У міру зростання очікувань споживачів і AI прискорюється зміною, рекламна індустрія стикається з новим мандатом: менше, розумніших оголошень, які забезпечують персоналізацію та ефективність у масштабі.
У цьому епізоді швидкості культури Метт Бріттон сідає з Лаурою Десмонд, генеральним директором SMALL, щоб дослідити, як реклама переробляється AI і чому наступне десятиліття не буде про створення більшої кількості оголошень, а створення інтелектуального творчого, що адаптується в режимі реального часу.
Від її філософії лідерства до просування форуму Smartly Industry, Лора ділиться, чому лідирує на швидкості алгоритму вимагає безстрашного виконання, сильної місії та сміливості зробити справи.
Вона заглиблюється в те, як AI перетворює виробництво кампанії, чому CMO повинні розвиватися від менеджерів витрат до водіїв зростання, і наскільки розумно скликає галузь, щоб переосмислити застарілі моделі.
Лаура Десмонд-генеральний директор компанії Smaritly, провідної світової рекламної платформи, що працює на AI, керуючи понад 6 мільярдів доларів витрат на рекламу на 700+ глобальних брендів. У розумно вона переосмислює, як засоби масової інформації, креативні та інтелект збираються разом, щоб доставити інтелектуальну креативну та рекламу, яка в режимі реального часу адаптується до поведінки споживачів.
Вона також є творцем Advance 2025, глобальним форумом, який скликає провідних лідерів галузі з Meta, Google, Tiktok, Unilever тощо, щоб обговорити майбутнє творчості, технології та споживчого зв’язку.
До розумного, Лора стала наймолодшим генеральним директором в історії Starcom у 35 років, а пізніше виконувала старші керівні ролі в Publicis Groupe та Doubleverify. Відома своєю здатністю рости команд, масштабних організацій та наставника наступного покоління лідерів, Лора побудувала свою кар'єру на простому мантрі: Отримайте Sh*t.
Ключові винос:
[01:50] Лідерство стосується ставок на людей та місію – Лора розмірковує про уроки своїх ранніх років як одного з наймолодших керівників у цій галузі. Вона пояснює, що лідерство – це створення сенсу та робити три основні ставки: на себе надихнути та забезпечити ясність, на свою команду зростати та перемогти разом, а також місію, щоб вона була актуальною для поточних реалій. Для Лори, визначення реальності та допомагає командам рухатися до неї, це відокремлює менеджерів від лідерів, які надихають на лояльність та довгостроковий вплив.
