«Вони додають більше речей, які хотів би власник бізнесу», — сказав Райан Бродерік, журналіст і засновник інформаційного бюлетеня Garbage Day, який розміщується на платформі Beehiiv.

Чотири творці, які розміщують свої інформаційні бюлетені на Beehiiv, повідомили, що нові інструменти Digiday Beehiv, спрямовані на те, щоб допомогти їм розширити свій бізнес, прийшли в потрібний час. Спортивний журналіст Джо Поснанскі сказав, що він відчуває, що жанр інформаційних бюлетенів «застарів».

Наступний розділ творчої економіки виходить за рамки підписок у соціальних мережах і списків розсилки новин; йдеться про те, що творці стають повноцінними власниками бізнесу. Але це розширення поєднується з тим фактом, що левова частка маркетингових витрат творців припадає на найбільш затребуваних впливових людей, що ускладнює розвиток менших творців.

“Зараз нас так багато, і виділитися зараз складніше, ніж будь-коли. Творцям все частіше доводиться створювати бізнес, а не лише списки розсилки”, – сказав Поснанскі.

Оновлення Beehiv роблять його на крок ближче до того, щоб стати універсальною операційною системою для брендів, керованих творцями.

Ітан Кешішян, співзасновник інформаційного бюлетеня Unicorn, який висвітлює стартапи, сказав, що оновлення Beehiiv «здається, надають творцям, таким як ми, інструменти, щоб не відставати від екосистеми, що розвивається».

Unicorner переїхав до Beehiiv із Substack у 2023 році. Зараз він має майже 100 000 читачів і є шестизначною компанією.

«Багато оновлень спрямовано на те, щоб допомогти людям, які створюють інформаційні бюлетені, використовувати багато різних каналів», — додав Арек Дер-Саркісян, співзасновник Unicorner.

До оновлень у четвер творцям на Beehiiv потрібна буде зовнішня платформа для розміщення веб-сайтів, вітрина цифрових продуктів і зовнішні інструменти аналітики, щоб зрозуміти, звідки приходить аудиторія їх веб-сайту та що вони читають. Все це були б додаткові витрати для творців.

Минулого року Beehiiv придбала конструктор веб-сайтів зі штучним інтелектом під назвою Typedream і запустила власну версію конструктора веб-сайтів у липні. Ці останні оновлення означають, що творці Beehiiv можуть використовувати цей конструктор для створення власних веб-сайтів, спілкуючись із інструментом штучного інтелекту, а потім використовуючи функцію перетягування, щоб налаштувати дизайн. Вони також можуть створювати спеціальні домашні сторінки для своїх подкастів або каналів YouTube.

Генеральний директор Тайлер Денк сказав Digiday, що це допоможе творцям Beehiiv «спростити [their] технічний стек [and] платіть за менше платформ».

Наразі розробники були найбільше в захваті від покращеної аналітики веб-сайтів, яка запускається в бета-версії цього кварталу та буде повністю розгорнута наступного року.

«Аналітика Substack була дещо нечіткою та дивною», — сказав Бродерік. На початку цього року він переніс свій блог із Substack до Beehiiv. На інформаційній панелі Beehiiv «ви можете побачити, звідки приходять люди, що спонукає людей читати більше, платити більше», — сказав він.

Денк сказав, що творці Beehiiv тепер можуть бачити, звідки надходить трафік на їхній веб-сайт (включно з типом пристрою, браузерами, витраченим часом) – і в поєднанні з аналітичними даними електронної пошти – можуть визначати, кому пропонувати платну підписку, визначати найбільш зацікавлених читачів і оптимізувати вміст на основі того, що люди натискають. Beehiiv також працює над інструментами, які дозволять творцям імпортувати історичні дані веб-сайтів з інших платформ.

Beehiiv не стягує з творців додаткову плату за ці нові функції, а також не скорочує продажі цифрових продуктів творців, наприклад від продажу консультаційних послуг, сувенірів або підписок. Кешишян вважає, що це спосіб стимулювати більше людей переходити до Beehiiv із таких конкурентів, як Substack. (Рівень ціноутворення Beehiiv починається приблизно з 500 доларів США на рік для 1000 передплатників інформаційних бюлетенів.)

«Більшість платформ для творців отримують 10%. Beehiiv бере підписку за фіксованою ставкою, і це означає, що я не втрачаю десятки тисяч доларів на рік, щоб підтримати стартап для творців», — сказав Бродерік.

Кешишян сказав, що він веде розмови з Дер-Саркісяном, своїм співзасновником, про створення власного мерчу тепер, коли вони можуть продавати його на платформі Beehiiv.

«Це те, що ми справді хотіли зробити протягом тривалого часу, і, судячи з того, що ми бачимо, це може бути та можливість зробити це», — сказав він.

Beehiiv також оновлює свою рекламну платформу. Він надсилатиме рекламні пропозиції у щотижневому електронному листі творцям, які можуть прийняти чи відхилити рекламні можливості інформаційного бюлетеня. За словами Денка, Beehiiv скорочує цю рекламу на 20%. (Загалом на рекламній мережі Beehiiv і на платних підписках творці заробляють від 2,5 до 3 мільйонів доларів на місяць, зазначив він.)

“Це спонукає нас почати справді працювати з Beehiiv над розбудовою цих відносин зі спонсорами, а не від того, щоб просто робити багато важких робіт самим. Тому що зараз ми повинні надсилати електронних листів нашим спонсорам, ми повинні налагоджувати такі зв’язки. Безумовно, багато таких модернізацій існуючої інфраструктури є для нас справді захоплюючими”, – сказав Дер-Саркісян.

Але все зводитиметься до того, наскільки добре працюють усі ці інструменти, зазначив Поснанскі.

Цей крок відбувається в той момент, коли платформи від Shopify до Substack змагаються за те, щоб володіти більшою частиною технологічного стеку творчої економіки, що робить розширення Beehiv одночасно стратегічною необхідністю та перевіркою того, чи хочуть творці консолідувати свої бізнес-інструменти в одному місці.

“Зараз я використовую Shopify, Gumroad, Kajabi, Printful, Good Analytics та інші. Спрощення може мати справжню цінність. Але, знову ж таки, все зводиться до виконання”, – сказав Поснанскі.