Агентство спортивного маркетингу IMG запустило свій Звіт про цифрові тенденції 2026досліджуючи технології та розробки, які формуватимуть спортивний та медіа-ландшафт для власників прав протягом наступних 12 місяців. У цьому році прогнози, що містять уявлення та аналіз глобальної команди цифрових експертів IMG, досліджують порушення розповсюдження контенту, унікальну позицію Amazon у спортивному ланцюжку створення вартості та концепцію, що більше означає більше, підкріплене руйнівною силою ШІ.

Звіт, який виходить уже восьмий рік поспіль, знову склав рейтинг 12 найвпливовіших сторонніх медіа-платформ для світової спортивної індустрії. Вперше в рейтингу потужності також міститься список найважливіших платформ для залучення аудиторії в Китаї, на знак визнання індивідуального підходу, необхідного для охоплення та залучення спортивних уболівальників на ринку. Платформи оцінюються на основі детального аналізу їхнього профілю аудиторії та зростання, комерційного потенціалу та функціональності, яку вони пропонують правовласникам і користувачам, тощо.

Цьогорічний випуск увінчав YouTube як пріоритетну платформу для спортивної індустрії другий рік поспіль завдяки його здатності охоплювати нову аудиторію в різноманітних медіаформатах, збільшувати дохід і надавати аналітику аудиторії, за якою йдуть Instagram, TikTok і Facebook. Spotify вперше увійшов до списку, визнаючи потенціал платформи для спортивної індустрії та зростаючий культурний перехід між спортом і розвагами. Тим часом Douyin виходить на перше місце в Китаї.

Старший віце-президент і керуючий директор IMG із цифрових технологій Льюїс Вілтшир сказав: “Цей рік представляє наш звіт про найбільш глобальні тенденції на сьогоднішній день, що містить висновки нашої команди з понад 200 цифрових експертів на п’яти континентах. Кожне видання відображало еволюцію нашого цифрового світу, і вперше ви побачите, що ШІ проходить у наших прогнозах як серце всіх змін у нашій галузі. Але серед технологічних Ми прогнозуємо, що людська креативність і місцеве розуміння матимуть більше значення, ніж будь-коли, коли ми переходимо до 2026 року. Наше рішення привернути увагу до конкретних можливостей для залучення цифрової аудиторії в Китаї визнає унікальний цифровий ландшафт регіону та культурні знання, що дозволяє нашому звіту запропонувати спортивним федераціям, лігам, командам і брендам справді глобальний погляд».

Передбачувані заголовки звіту включають:

• Більше більше більше: Вік якості над кількістю закінчився. Спортивні бренди більше не можуть покладатися на нечастий, відшліфований контент. Вони повинні постійно публікувати високоякісні матеріали великого обсягу на кожній платформі. Успіх полягає в тому, щоб бути постійно помітними, автентичними та чуйними, використовувати штучний інтелект для оптимізації робочих процесів, але інвестувати значні кошти в творчий талант і ресурси. Бренди, які збільшують виробництво без шкоди для мети чи оригінальності, домінуватимуть увагою та зацікавленістю.
• Чи всі дороги ведуть до Амазонки? Тепер Amazon знаходиться на перетині спорту, технологій і досвіду вболівальників. Його екосистема, як ніхто інший, поєднує права, дані та роздрібну торгівлю, починаючи від аналізу штучного інтелекту на базі AWS і закінчуючи прямими трансляціями та інтегрованою комерцією. Щоб залишатися конкурентоспроможними, правовласники повинні розробляти стратегії Amazon для конкретної платформи, звертатися до управління даними та права власності на інтелектуальну власність, а також створювати контент, адаптований до середовища, орієнтованого на комерцію, де контент і транзакції бездоганно поєднуються.
• Обробка відкриттів, коли фанати приймають рішення сторонніми: Помічники штучного інтелекту та інструменти агентського пошуку все частіше вирішують, що бачити, купувати та відвідувати шанувальники, усуваючи вибір людини від відкриття. Оскільки домінують пошуки без кліків і підсумки штучного інтелекту, спортивні бренди ризикують залишитися непомітними, якщо не адаптуються. Нова дисципліна Generative Engine Optimization (GEO) вимагає авторитетного, структурованого контенту, створеного людьми, якому агенти ШІ можуть довіряти та цитувати його. Майбутній успіх означає стати перевіреним джерелом, яке рекомендують машини, а не лише люди.
• Енергія головного героя: Цифрова ера надає перевагу людям, а не інституціям, і шанувальники стежать за творцями, а не за корпораціями. Оскільки платформи віддають перевагу індивідуальним голосам, спортивні організації повинні розвивати кадровий талант, розширювати можливості гравців і творців, а також підтримувати двостороннє спілкування для побудови парасоціальної довіри. Ті, хто гуманізує свої бренди та співпрацює з екосистемами творців, залишатимуться актуальними, тоді як ті, хто дотримується традиційного контролю над трансляцією, ризикують залишитися в культурній невідомості.
• Світ говорить однією мовою: Переклад штучного інтелекту в реальному часі зробив контент доступним у всьому світі, але не культурно значущим. Справжня локалізація все ще залежить від людського розуміння тону, гумору та актуальності. Щоб отримати резонанс у всьому світі, спортивні бренди повинні підтримувати контроль якості, інвестувати в регіональних амбасадорів і створювати місцеві автентичні наративи, а не покладатися на повідомлення, що перекладаються машиною. Бути місцевим, а також вільно говорити тепер є ключем до глобального зростання.
• Помилка короткої форми: Коротке відео домінує у каналах, але помилково прийняти вірусність за цінність – стратегічна пастка. У той час як Shorts, Reels і TikToks є життєво важливими для відкриття, довгостроковий контент створює фанати, утримується та отримує дохід. Сучасна аудиторія жадає глибини, а не лише дофамінових хітів. Спортивні організації повинні збалансувати формати, використовуючи короткі кліпи, щоб привернути увагу, але спрямовувати вболівальників до подкастів, прямих трансляцій і розповідей, які підтримують залучення та емоційний зв’язок.
• Покоління Альфа висуває свої права на RedNote: У Китаї Інтернет Gen Alpha обертається навколо Xiaohongshu (RedNote), гібриду пошуку, соціальних мереж і покупок, який став двигуном відкриттів у країні. Для світових спортивних брендів автентична присутність там не підлягає обговоренню. Перемога в RedNote означає зміцнення довіри за допомогою рідного вмісту, створеного спільнотою, співпраці з місцевими творцями та оптимізації для виявлення на основі ШІ. У цій екосистемі вплив заробляється завдяки автентичності, а не рекламі.

Рейтинг потужності платформи 2026 виглядає наступним чином:

Рейтинг потужності платформи: Китай

1. Douyin
2. WeChat
3. Куайшоу
4. RedNote
5. Weibo
6. Білібілі

Рейтинг потужності платформ: решта країн світу

1. YouTube

2. Instagram

3. TikTok

4. Facebook

5. X

6. Reddit

7. Spotify

8. WhatsApp

9. Snapchat

10. смикатися

11. Підстек

12. Нитки