Безпечна котушка маркетолога

News Australia наполегливо підштовхнула тематичні дослідження, щоб довести свою багаторічну збірку стека Aud-Audient, яка зараз стріляє.

Інтеграція Chemist складала його контент -центр, будинок оздоровлення, в корпус+соул -платформу, скоротити швидкості відмов на 50 відсотків і проїхала Прибутки в дорожньому русі, залученні та доході для хімік -складу та його постачальників. Що, ймовірно, означає більше доларів роздрібної торгівлі.

Інтеграція Mars Petcare “Pet Sense” з News.com.au була створена після “дезінформації” про інгредієнти, що поширюються на звичайних каналах, пошкоджених продажами деяких брендів. Тож новини створили центр вмісту Pet Pet Sense, який досяг 3 мільйонів австралійців і високо забив релевантність та диференціацію-хоча не було жодних показників продажів.

Туроператор, що надихає канікули, додали до доказів із доказами, які друк та цифровий можуть поставити для категорії. Використовуючи сегменти аудиторії “купити зараз”, змішана стратегія призвела до 30 -відсоткового підйому у намірі покупки, втричі конверсії та на 40 відсотків більше підйому за долар, ніж лише друк.

Метро: стало більшим

Метро був великим, коли новини здійснили кампанію над місцевими конкурентами та великими глобальними платформами – подібними до Amazon, Google та Meta. Отже, кидаючи на неї кухонну раковину. Pippa Leary: “Кожен фрагмент інновацій продукту, який ви коли -небудь бачили в D_coded, все за останні шість років було розгорнуто, щоб відповісти на цей крок”.

Завдання полягало в тому, щоб дістатися до цільової аудиторії метро під час ключового періоду “тригер” з 10:00 до 13:00. Метро є претендентом на QSR, тому довелося це зробити зі значно меншим бюджетом, ніж місцеві великі гармати.

Розпалюючи виклик на сцені, директор метро з маркетингу Rodica Titeica заявила, що вона поставила.

“Драматичні” зміщуються в поведінці споживачів за місяці до того, як короткий провід загнав поштовх і відкрив струни гаманців для його вирішення. Відвідування QSR зменшилося вдвічі, за Titeica, і “більша частина скорочення прийшла в обід”.

Враховуючи стійкі витрати на життя, “Ауссі приносила обід з дому, і критично багато професіоналів з білих комірів взагалі пропускали обід “,-з'явилася новина про Insight.

Функція Content Connect News, Subway змогла знайти “моменти у вікні тригера”, в якому метро міг “зробити найбільший сплеск” – максимізацію охоплення за допомогою розуміння, які вказували на найкращі пристрої та праві місця для націлювання.

“Потім розуміння допомогли подальше уточнити нашу проблему, і нам потрібно було потім нагадати зайнятим професіоналам, чому метро був найкращим варіантом для зручних, здорових, задовольняючих варіантів їжі. [So] Матч клієнтів дозволив нам націлити те, що насправді, для нас, досить важко охопити аудиторію, а потім [it] Допоможили нам взаємодіяти з повідомленнями, форматами, все це таким чином, що було для них актуальним ».

В результаті метро побачив “вимірюване підняття” в демографічній частині, яка “була повністю знижена”. Загалом, франшиза зафіксувала 50 -відсотковий підйом руху пішки та три відсоткові продажі протягом тривалості кампанії.

За словами Titeica, як керівництво, так і франчайзі метро на передовій споживчих витрат були щасливі.

“Вплив, який ми мали з ним на бренд, – це те, що ми чули багато з декількох шарів у всьому бізнесі, так що це було чудово”.