11 квітня 2025 р., Опубліковано 1:32 ранку ET
Стаття продовжується нижче реклами
Професор Сід Мохассеб, засновник Академії Анабасіс, має на меті спровокувати розум жінок -підприємців.
Підприємці були обрамлені в жорсткому шаблоні наполегливого, будучи безстрашним, прилипаючи до плану та переслідувати грошові винагороди. Але в міру розвитку глобального підприємництва, стає зрозумілим, що успіх не є єдиним. Ніде це не є більш очевидним, ніж у зростаючій хвилі жіночих підприємців, які вирізають власні простори та переробляють галузі.
За даними Глобального монітора підприємництва (GEM) 2023/24, показники стартапів жінок зросли до середнього рівня більш ніж на 10% для 2021-2023 з 6,1% ще в 2001-2005 роках у 30 країнах-учасницях дорогоцінних каменів. Навіть на Близькому Сході регіон умовно розглядається як складне середовище для жіночого підприємництва, жінки стають грізною силою в бізнесі. Доповідь свідчить про це. Зараз жінки складають 18% усіх підприємців в ОАЕ, причому понад 75% жінок, що належать жінкам, ведуть жінки до 40 років. За даними засновника Академії Анабасіс, професора Сида Мохассеба, в той час як ці статистичні дані показують величезне зростання в жіночому підприємництві, все ще залишається плітора невиконаного потенціалу.
Стаття продовжується нижче реклами
Залишається питання: чи є у них правильний розум, чи їх просять дотримуватися гіпотетичної моделі, яка ніколи не була розроблена для них в першу чергу?
Професор Сід стверджує, що підприємництво – це властивий талант: здатність виявляти, створювати та обмінюватися цінністю для досягнення виконання. Але те, що вважається “практичним” для одного, може бути абсолютно неактуальним для іншого. Він вважає, що замість того, щоб дотримуватися жорстких рамок, жіночі підприємці повинні запалити свій потенціал, визнати свою індивідуальність та вирішити свої визначення успіху.
Стаття продовжується нижче реклами
Професор Сід далі ітерує: “Що працює для чоловічого підприємця, може не працювати для жінки -підприємця, і це те, що всі часто забувають”. Наприклад, виклики, з якими стикається жінки в бізнесі, відрізняються від своїх чоловіків -колег і впливають на суспільні очікування, упередження галузі та особистий досвід. За його словами, єдина універсальна правда полягає в тому, що прогрес настає, коли людина запалює свій власний потенціал, розуміє їх нюанси, охоплює справжність і розвивається по кроках.
Спостерігаючи за цими неточностями у визначенні підприємництва, проф. На відміну від тренерських програм з тими ж формулами єдиного стоп-магазинів, тим самим «курсам« курсів », або нудними мережами, Anabasis працює як платформа для залучення, розроблена таким чином, що провокує розум. Це простір, де підприємцям рекомендується не вживати та повторювати заздалегідь упаковані стратегії, а ставити під сумнів, кидати виклик та винаходити власні підходи до успіху.
Детальніше про:
Новини
Хочу добре! Щодня? Зареєструйтесь тут!
Стаття продовжується нижче реклами
З трьома ярусами членства –Заінтригований, Відданийі Відданий-Академія Анабазісу зустрічає людей, де вони є, пропонуючи інтерактивні дискусії, дослідницькі діалоги та доступ до залученої глобальної спільноти однодумців-мислителів. Це середовище сприяє культурі самовідкриття, розвідки та обміну ідеями, де кожен голос має потенціал формувати мислення іншої людини. “Деякі люди вважають, що їхня думка не має значення, а інші ніколи не викликали оскарження своїх ідей”, – пояснює професор Сід. “В Академії Анабасіс обидві ці перспективи будуть трансформовані”.
Більша проблема полягає в тому, що жінки постійно опинилися під тиском, коли мова йде про “успіх жінок”. Професор Сід вважає, що для “перемоги” у бізнесі та житті треба прагнути до поступового зростання, сприймати невдачу як властиву частину процесу та обмінюватися поточною ситуацією на щось більш високу цінність.
Однак концепція “вищої цінності” є цілком суб'єктивною. Важливо – це не зовнішня перевірка, а внутрішнє узгодження з прагненнями, навичками та бажаннями. Професор Сід ділиться: “Коли ваш розум запалюється не просто наповненим інформацією, ви отримуєте ясність, щоб визнати свої сильні, слабкі сторони та унікальний потенціал. Але ви єдиний, хто може діяти за цим реалізацією. Вибір простий. Чи продовжите ви дотримуватися старої карти, яка створює дивовижну провал 90% плюс у стартапах, або ви будете займати свій власний курс?”