Лоу взяв на себе зобов’язання фізично вдосконалювати 10 мільйонів квадратних футів громадських просторів по всій території США протягом наступного року. Це крок, його головний директор з маркетингу (CMO), Дженніфер Вілсон, сподівається, що може позиціонувати бренд як “уніфітор”.
Через “10 мільйонів квадратних футів впливу”, компанія з покращення будинку та її 300 000 співробітників відновлять все, від парків сусідства до садів громади та харчових коморів. Закладка ґрунтується на ініціативі рідних міст Lowe, п'ятирічна програма 100 мільйонів доларів, яка інвестує в 100 масштабних громадських проектів та 1700 ініціатив, обраних персоналу щорічно.
“Цей вид повернення є особливим”,-сказав Вілсон, сказавши, що 100-річний роздрібний продавець хотів знайти спосіб вимірювати та “поставити обгортку” навколо своєї мети бренду: вирішити проблеми клієнтів та здійснити мрії для своїх будинків.
“Ось як [this platform] народився. Це було поняття, що, пішки та дюйм за дюймом, ми могли відновити Америку і виглядати як єдиний у той час, коли спільність – це дійсно важлива річ у нашій країні зараз ».
Це буде підтримана 360-градусна кампанія “Ми тут, щоб допомогти”, яка охоплює соціальні, телевізор, трансляцію, радіо та ігри NFL. Робота показує, що працівники Лоу забруднюють руки та допомагають у зусиллях про допомогу, реконструкції тощо.
Центр вмісту оновлює етапи Лоу, демонструючи квадратні кадри, перетворені через його роботу.
Відволікання
Орієнтація Лоу на об'єднанні розділених нас приходить менше ніж через рік після того, як бізнес приєднався до інших, таких як Target та Ford, у відкоінні зобов’язання його корпоративного різноманіття, справедливості та включення (DEI).
Раніше був визнаний чемпіоном у космосі, у серпні 2024 року Лоу згорнув свої різноманітні групи ресурсів працівників в одну. Він також вилучився з річного опитування працівників LGBTQ+ правозахисної кампанії (HRC).
U-повороти викликали похвалу від консервативних активістів та критики з боку ЛГБТК+ людей та союзників.
Вілсон заявив, що різноманітність та включення “за своєю суттю інтегровані” у оновлене почуття Лоу, через його коріння в перебудованих громадах. Однак вона підкреслила, що кампанія “Ми тут, щоб допомогти” або відповідна застава не була створена на основі відгуків клієнтів до оновлень DEI Lowe.
“Це насправді не пов’язано з поштовхом для цього. Ми завжди слухаємо наших клієнтів, але він не був інтегрований у” чому “за цією кампанією”, – сказала вона.
