Здорова напруга між мистецтвом та комерцією – або вмістом та комерцією, якщо ви хочете бути менш претензійними щодо цього – завжди було складно підтримувати.

І як може сказати вам хтось із нас, хто працює в цифрових медіа, то комодитизація часто являє собою смерть для диференціації бренду. Відкритий Інтернет знає, про що я говорю.

Але хоча програмна покупка оголошень може ненавмисно комодифікувала відкриту мережу, найкращі та найяскравіші CTV впевнені, що це не зробить те саме для їхньої галузі.

Ну, здебільшого впевнений.

Ось приходить вміст

На програмному заході IO AdexChanger в Лас -Вегасі цього тижня наш виконавчий редактор Сара Слуїс запитала колегію експертів з NBCuniversal, Roku та Tubi, якщо програмна покупка неминуче призведе до повторення CTV про те, що сталося з видавцями цифрових медіа.

Відповіді? “Ні”, “ні” і “можливо”.

Група зробила висновок, коли пальці схрещували, що масштаб аудиторії та дефіцит контенту запобігатимуть по -справжньому в потоці.

“Якщо ви хочете грати в НФЛ”, – сказав Домінік Вангелі, SVP та генеральний менеджер з розширеної реклами в NBCU, – буквально є лише стільки видавців CTV, до яких ви можете піти, особливо якщо ви хочете отримати доступ до цього програмно “.

Крім того, є вбудований дефіцит-або має бути-коли мова йде про досвід реклами. Додавання ще одного дисплея на веб-сторінку менше оподатковує відвідувача, ніж додавання ще п'ятнадцяти секундного місця до комерційного стручка по телевізору-до глядача.

Обидва справедливі моменти – хоча розповідають про масштаб і дефіцит разом, відчувають себе трохи оксимороном, сказав Ділан Мурхед, директор з розвитку глобального розвитку бізнесу та стратегічних партнерських відносин Roku.

Краща інтеграція даних та «формування постачання» – як у упаковці інвентаризації таким чином, що підкреслює диференціацію – – це один із способів, як Року намагається відрізнятись від своїх конкурентів, сказав Ділан.

Однак Vijay Rao, SVP з продажу партнерства в Tubi – самотній “, можливо,” з ранніх, якщо контекст підказки не були очевидними – менш зневажливо ставляться до занепокоєння, що програмування врешті -решт може гомогенізувати видавців CTV.

“Програмні середовища традиційно піддаються комодизації”, – зізнався Рао. “Отже, якщо ви видавець, ви просто повинні бути дуже прихильними до навігації з деяких проблем там і почати брати під контроль спосіб, коли ваша пропозиція виводяться на ринок в програмних каналах”.

Чому б і інше?

Один із способів для видавців CTV взяли під контроль – це створити певну фанфару навколо їх інвентаризації.

Незважаючи на те, що програмна покупка CTV вважається сексуальнішою – ну, на думку деяких, у будь -якому випадку – телебачення традиційно є ф'ючерсним ринком, де реклама купується до року заздалегідь. У програмах, зауважила Сара, оголошення купують мілісекунди заздалегідь.

Але це не означає, що програмування не вирізав досить великого місця для себе в телевізійних розмовах.

Наприклад, понад 85% програмного бізнесу NBCU складається з угод один на один, пов'язаних з передами. У випадку Tubi приблизно 50% його продажів AD здійснюються програмно.

Видавці також можуть торгувати своїми цінними даними аудиторії, що є великим пунктом продажу на додаток до самого вмісту, сказав Віджай.

І навіть у випадках, коли це технічно однакова аудиторія – напевно, люди, наприклад, дивляться Тубі і NBCU і Вміст Roku – видавці CTV можуть підкреслити, що ще їх відрізняє, будь то контекстуальна актуальність, завантаження AD чи інший фактор, сказав Ділан.

“Наперед – це чудовий транспортний засіб, який можна зафіксувати на передній частині”, – сказав Ділан. (Здогадайтесь, тому вони називають це передвисько!)

Але коли рекламодавці вирішують як Найкраще здійснити трансакцію за цим значенням, вони все більше і більше звертаються до програмування.