...
Соціальні Мережи

Комп'ютери в бібліотеках 2025 Спеціальний звіт: Примітки від Хадла

Комп'ютери в бібліотеках 2025 Спеціальний звіт: Примітки від Хадла

Означати

Комп'ютери в бібліотеках 2025 Спеціальний звіт: Примітки від Хадла



Даніель У. Расмус




Процес був здебільшого неформальним. Знак заохочував участь, тоді як чотири липкі ноти поширюються на вершині дощок, запропонували теми: сподівання, мрії, страхи та невизначеності.

Бібліотеки стикаються з конвергуючими технологічними, політичними та соціальними відгуками. У комп’ютерах у бібліотеках 2025 ми створили експеримент у відбитті – відкритий простір, який називається тугами – розробив на поверхневі колективні надії, страхи, мрії та невизначеності. У таких просторах, як експозиційний зал та накопичення виставки безпосередньо перед заключною основною дошкою, великі дошки з чорного кольору виступали як сховища для учасників перспектив. Столи під дошками, що тримали квадратні клейкі ноти та чорні маркери, щоб захопити розуміння учасників. Цей кібер -куточок – який більше одного відвідувача повинен був назвати аналоговим куточком, оскільки він був повністю позбавлений технологій – був дітьми організатора конференції Джейн Дайсарт.

Дайсарт був натхненний патріотичним чашою Brad Pitt Patriotic Bowl, яке було зосереджено на ідеї тупики. Пітт відображав, “[Football] Навчає нас, чого ми можемо досягти, коли ми збираємось разом у цій більшості американців формувань, єдиного основного для кожного ігрового дзвінка в кожній грі: тугля ». Ми вирішили впровадити ідею Dysart щодо розгубленості в комп’ютерах у бібліотеках 2025 як фізичне місце, де люди могли збирати, розміщувати ідеї, вести діалог та роздуми, а також розглянути шляхи через невизначений ландшафт, що стикається з громадськими, академічними, корпоративними та некомерційними бібліотеками.

Процес був здебільшого неформальним. Знак заохочував участь, тоді як чотири липкі ноти розповсюджуються на вершині дощок, пропонували теми: сподівання, мрії, страхи та невизначеності. Хоча Dysart закликав людей ділитися своїми думками-і я регулярно згуртував людей біля дощок, щоб додати свої ідеї-здебільшого, діяльність була самоорганізованою та новою. Ідеї ​​були в основному короткі фрази, зняті на квадратному аркуші паперу. Деякі висловлювали підтримку інших ідей. Кілька поставлених території за межами фундаментальних тем. Інші намагалися поставити гумор чи сарказм. Дитина однієї учасника внесла до-К бачення себе в бібліотеці. Двоє людей внесли портрети котів.

Дата конференції в березні 2025 року співпала з змінами політики нинішньої адміністрації та спекуляціями щодо наслідків цих змін для бібліотек. Я дозволю нотаткам говорити самі за політичними перспективами. Але я згадаю, що всі присутні, з якими я розмовляв, погодились, що це хороший момент для роздумів.


Учасники по черзі записують свої думки

Наприкінці конференції кілька слайдів захопили суть, якщо не деталі, дощок. Ця стаття поділиться додатковими уявленнями про те, як почувалися люди, на що вони продовжують сподіватися, і страхи, спричинені швидкими темпами змін у дисципліні, як правило, більше технологічними змінами, ніж політичним запалом. Однак, як я поділився на своєму семінарі з планування та стратегії сценаріїв, ознаки змін були сміливо написані для всіх, хто намагався їх читати.


Надії

У розділі «Надії» дошки запропонував широкий спектр ідей з колективної свідомості, включаючи ШІ, використання AI для вирішення великих проблем та більш практичне використання ШІ (наприклад, зняття стомлюючої адміністративної роботи, яка споживає час, краще витрачений на меценатів). Інші сподівання на технології включали хороший Wi-Fi на Bookmobiles та прийняття Інтернету речей. Головним серед додаткових настроїв було краще розуміння іншого, відхід від негативного маркування та роль у зміцненні громад та зростаючих стосунках.

Шалність дезінформації спричинила сподівання на нову довіру до установ та бажання бачити факти. Деякі основні можливості залишаються надіями, наприклад, вітаючим простором, який є “маяком доступу та підтримкою всіх потреб громади”. У цей час швидких змін, мабуть, найважливішою надією була стійкість, в тому числі розглядаючи це як час експерименту. Це супроводжувалося надією, що ми вийдемо з хаосу мудрішим і добрим. Люди краще розуміють, чому їм потрібно дізнатися, чого вони не знають, навіть якщо це не те, що вони хочуть бути правдою.

Мрії

Мрії коливалися серед великих, політичних та особистих. Мабуть, наймасштабніша мрія була для довгострокового збереження всіх значущих людських знань, які, здається, йдуть рука об сон із кінцем трибалізму та прийняттям слухання та співпереживання. Інші великі мрії дивилися на позитивні зміни навколишнього середовища; рівність, доступність та включення для всіх; І всі знають, що бібліотеки є джерелом хорошої інформації.

У політичному коментарі смілива жовта нота закликала до різноманітності, незалежно від того, що говорить нинішній президент. Помаранчева нота кричала декларативно, що “Технологічні брати не запускають все!” і включив мрію побачити кінець MIS/дезінформації. З особистої ноти, один учасник хотів відчувати себе цінним. Інші попросили персонал та бюджет для своїх департаментів та бібліотек взагалі. На технологічному рівні одна записка попросила “інтегровані продукти, які насправді працюють разом”, ще одна потенційна обіцянка для AI, але та, яку вона зараз посилює. Мрії також спрямовані на те, щоб повернути громадянську діяльність до цивільного дискурсу, нагадування про те, що в Америці прокинувся, DEI (різноманітність, справедливість та включення) та соціалізм – це особистий вибір – не загрожує державі. Право повірити чи діяти таким чином, що не шкодить іншим, захищено Першою поправкою та іншими свободами. Було бажання справедливого суспільства, яке не керується страхом.

Побоювання

Примітки до страхів перевищували кількість інших категорій, але вони також перегукувались з іншими категоріями з більш специфічністю. Наприклад, MIS/дезінформація була винесена як недовіра в науці та зникнення історії з веб -сайтів уряду. Деякі бачили “майбутнє олігархії технічного брата” як джерело цих та інших страхів.

Деякі побоювалися краху уяви у світлі ШІ чи політичної цензури, а також маніпуляції з алгоритмів соціальних медіа. Цілеспрямовано упереджено АІ може бути ще однією формою маніпуляцій. Технологія також була джерелом страху щодо менше бажання вчитися, оскільки стільки інформації стане настільки легко доступною.

Ще один страх, орієнтований на моделі вмісту на основі передплати, які можуть привернути людей до інших джерел та видалити їх як доступні ресурси в бібліотеках. Цей страх поєднується з занепокоєнням щодо експоненціального зростання технологій, що загрожує порушити припущення та операційні моделі на їх найглибших рівнях. Інтернет -світ також був джерелом страху щодо відстеження людей уряду через їхні дані.

Інші побоювалися, що бібліотеки розглядаються як ворог і що політики більше не довіряють їм. Це реалії, які можуть підштовхнути людей до звернення до інших джерел з менш прозорими статутами, такими як Google та Chatbots.

Багато людей також хвилювались за напади на інтелектуалізм, науку та післясудову освіту та їх вплив на фінансування та повагу до бібліотек та їх мету. Як роздуми про мій семінар з планування сценарію на початку тижня, мене особливо вразила записка, яка написала: “Бібліотеки думають наразі, а не лише майбутнє”. Це означало, я вважаю, що тактика перевищить стратегію. Я не можу не погодитися з цим страхом, оскільки мій головний виїзд з майстерні полягає в тому, що якщо бібліотека втратить свою розповідь, вона не може вижити в будь -якому баченні, яке воно має на майбутнє. Стратегія повинна бути реальною щодня. Бібліотека не може бути просто місцем, щоб поїхати – це повинно бути способом стати. Однією з найближчих областей, які потрібно вирішити, є те, як бібліотечна наука триватиме у світі скорочення фінансування, закритий агентства, напади на вищу освіту та знецінення критичного мислення та вдячності за курацію.

Інституційні ударні хвилі: IML та SLA

Під час конференції стало зрозуміло, що IMLS перебуває під облогою. 31 березня, через кілька днів після завершення конференції, порівняно невелике федеральне агентство побачило весь його персонал близько 70, розміщених на платній адміністративній відпустці до 90 днів. Агентство було консолідовано попереднім розпорядженням виконавчої влади та розміщено під Кейтом Е. Сондерлінг, заступником секретаря праці.

Турботи щодо майбутнього ІМЛ з'явилися в кількох місцях, включаючи надію на його відновлення та невизначеності, що випливають з його потенційного розірвання. В останній день конференції в дошці з'явилися документи, включаючи лист сенаторів Джека Ріда, Кірстен Гіллібранд, Сьюзен Коллінз та Лізи Мурковський до Сондерлінга, що виступають за IMLS (collins.senate.gov/imo/media/doc/letter_to_acting _director_sonderling_re_imls_03262025.pdf.).

Ще один опублікований документ – це оголошення про розірвання SLA. У той час як термін співпадало з реорганізацією американських агентств, це було не пов'язано. Фінансові та інформаційні безгосподарні управління стали джерелом питань SLA, і його розірвання дозволяє йому впоратися з його закриттям до майбутньої потреби оголосити про банкрутство. Однак ця загибель 116-річної бібліотечної установи виступала як ще одне джерело невизначеності та страху серед присутніх (sla.org/page/httpsslaorgpagesladissolutioninformation.).

Проблеми, що стоять перед ІМЛ, та розірвання SLA з'явилися свіжою невизначеністю під час конференції. Організації повинні будуть переоцінити свої стосунки з цими установами. Коли SLA пішла та IMLS, бібліотеки повинні зважити стратегічні альтернативи. Втрата структури та настанов від цих органів може підштовхнути професію до інвестування в нові або розширені неурядові суб'єкти, щоб заповнити нові прогалини в координації, прозорій та підтримці.

Кілька остаточних клейких нот

Я не міг включити всі нотатки до цієї статті; Однак я завантажив файл програми Post-IT, щоб ви могли його імпортувати та вивчити дошки самостійно (Серйозно.). Багато людей висловили бажання повернути цю діяльність до своїх місцевих бібліотек. Цей цифровий архів може слугувати відправною точкою для подібних відбиваючих вправ в інших місцях.

Так само, як тугл об'єднує гравців, щоб відобразити, повторно калібрувати та виконати, кібер -куточок став стратегічною паузою – тим, що пропонував бібліотекам шанс перегрупуватися та переосмислити свою наступну гру. Я сподіваюся, що ви використовуєте цей звіт та супровідний вихідний матеріал як спосіб відвернути почуття самості у своїх страхах, розпалити свої мрії, посилити свої надії та сформулювати свої невизначеності, щоб ви могли більш ефективно керувати ними.

Комічне полегшення

Нові спільноти створюють процес та очікування. На щастя, наші комп’ютери в бібліотеках не були надмірно затриманими. Примітки до дошки включали коментарі, такі як “AI галюцинація цього після-це” та надія на “руку бензопилою”. Один учасник, здавалося б, мріяв про не що інше, як хороший чизбургер.

Alex

About Author

Recommend – дізнавайтеся більше про події, що формують наше сьогодення. Найцікавіші новини України та світу, аналітика, тренди та ексклюзивні матеріали – все це на recommend.com.ua!

Отримуйте останні оновлення та великі пропозиції