У цьому епізоді відважної комерції Рейчел Тіпграф та Сара Хофстеттер розмовляють з Андреа Захуменським, президентом трансформації догляду за дитиною та дитиною та Канадою в Кімберлі-Кларк. Андреа ділиться тим, як давня прихильність компанії до вирішення споживчих проблем через науку та інновації продовжує керувати його зростанням.
Вона обговорює, як ведучий з обережністю, як внутрішньо, так і зовні, стає більш потужним, коли його підтримують результати, і як бренди Challenger допомогли заточувати стратегії виїзду Кімберлі-Кларк. Андреа також розмірковує про важливість справжності в лідерстві та змінах культури, необхідних для переміщення зі швидкістю в масштабі.
Ключові винос:
- Продуктивність дозволяє доглядати. Доставка результатів створює ресурси для реінвестування у вирішення реальних споживчих проблем.
- Бренди Challenger можуть викрити сліпі плями. Відповідь Кімберлі-Кларка в памперсах переробляла свою інноваційну стратегію.
- Автентичність будує довіру. Ведуча з емоцією стала наддержавою Андреа як керівника.