Брокінг-гігант AON має на меті завдяки своєму стратегічному плану масштабувати більший капітал ризику для своїх клієнтів, залучаючи більше ринків капіталу в свою пропозицію за допомогою амбіцій додати більше ресурсів до свого бізнесу з цінними паперами (ILS) та виділити 3 мільярди доларів, пов'язаних з параметричними обмеженнями.

Під час сьогоднішнього дня інвесторів AON, першого за майже двадцять років, старші керівники компанії висвітлили бажання розширити об'єкти, будувати її ринки капіталу та бізнес ILS, підкреслюючи інновації та можливості в параметричному передачі ризику.

Генеральний директор AON Грег Кейс пояснив, що дані, аналітика, інновації та більше капіталу є ключовими для компанії, яка досягає стратегії, яку вона склала на заході.

Побачивши страховий ринок приблизно в розмірі 5 трлн доларів, Aon вважає, що одна можливість – це оптимізація цього, щоб зробити більш ефективним використання капіталу та вирішити більше проблем з клієнтами.

Але настільки ж важливим є розблокування більшої кількості приблизно 250 трлн. Глобального капіталу в розмірі 250 трлн дол.

Якщо говорити про відповідь AON на заклик до більшої кількості капіталу ризику, Кейс заявив, що стратегія полягає в тому, щоб досягти “прямого масштабного сили турботи про прискорення, навколо масштабу”.

Справа пояснив: “Це промислова сила.

“Ми повинні перенести гроші з 250 трлн доларів на 5 трлн дол.

Енді Марсель, генеральний директор Global Solutions в AON, роль, яку він нещодавно взяв на себе, що об'єднує ризик та людський капітал бізнесу, надала більше розуміння потреби в капіталі, а також прикладів інноваційних способів, як AON допомагає клієнтам отримати доступ до нових джерел капіталу.

Він розпочав з об'єктів, що Aon став добре знав, сказавши: “У капітальних рішеннях. Що це?

“Те, що ми намагаємось зробити тут з іншими об'єктами, як це, – це створити якомога ефективніше автоматичну здатність для обслуговування наших клієнтів.

Марсель перейшов до обговорення параметрики, області зростання для AON, як і більшість інших брокерів, «не менш важливим є наш параметричний. Ми підключилися до глобально, під Джо Пейзером, нашим параметричним бізнесом у всьому світі.

“Отже, якщо ви думаєте до двох -трьох років тому, ми, мабуть, зробили від 20 до 30 параметричних транзакцій для корпоративних клієнтів. Зараз ми робимо понад 100 плюс, і це прискорюється.

“І в 12

Що є корисною статистикою для тих, хто відстежує параметричне зростання ринку переказу ризику, причому один з найбільших брокерів зараз обов'язкових 3 мільярдів доларів обмеження для ризиків, пов'язаних з параметричними тригерами за рік.

Перехід на практику, пов'язані з страхуванням цінних паперів AON, яка сидить під підрозділом Securities Aon. Марсель підкреслив це як область для подальших інвестицій та підрозділу бізнесу, яка, ймовірно, зросте.

“У страхових цінних паперах, тому подумайте про котячі облігації, де ми були лідером ринку протягом певного часу, попита та нашою позицією в тому, що прискорюється весь час. Тому ми збираємося вкладати більше ресурсів у цю категорію”, – пояснив Марсель.

Пізніше у своїй презентації на День інвесторів AON Марсель підкреслив один приклад, який об'єднує деяку з цього, будучи параметричним інструментом передачі ризику, що фінансується на ринках капіталу, який був розроблений для підтримки потреб людського капіталу.

“У нас є клієнт у Каліфорнії, який задавав нам питання про їхню стійкість талантів. Опублікуйте надзвичайну подію, в даному випадку, землетрус, яка їх вразливість до їх таланту та як вони повернуться до операцій, стійкості бізнесу”, – пояснив Марсель.

«Це насправді принесло нам колеги-таланти, і це стало нашим комерційним ризиком, і колеги з перестрахування за рішенням. Таким чином, ми склалися, і гео-кодували там, де був усі їх талант, або що сукупність цього населення була зокрема зонами землетрусу, описує, скільки обмеження потрібно, щоб купити, щоб компенсувати це.

“Ми принесли параметричну облігацію, і тому, коли трапиться подія, що триває, що облігація, готівка буде негайно виплачена, а потім розподілена клієнтом своїм працівникам у вигляді вигоди від працівника, повернувши їх на ноги, повертаючись до роботи. Це допомагає бізнес -стійкості, це допомагає залучити працівників, це було фантастично.

“Але коли ви дійсно думаєте про те, що там відбувалося, у вас була діяльність AON. У вас була можливість, надана іншою частиною фірми, талантами ризикувати капітал, залучення перестрахування, моделювання, розміщення бізнесу на параметричний ринок, на ринок облігацій.

“І хто інвестує на ринок облігацій, фонди ILS, пенсійні фонди, хедж -фонди. Це дуже схоже на те, що відбувається на ринку котячих облігацій, де ми ведемо, де мільярди доларів надходять на цей ринок з часом, і це прискорюється”.

Марсель також сказав: “Подумайте, що Грег сказав про 250 трильйонів доларів капіталу, який там хочеться залучити бізнес. Ми хочемо залучити бізнес, щоб вирішити потреби наших клієнтів. Це те, що нам потрібно зробити, щоб порушити тенденцію, і це те, що ми робимо, реальні приклади, і ми робимо це щодня”.