Нью -Делі: Екосистема Індії OTT зростає. Зі 130 мільйонами підписки до кінця 2024 року очевидно, що простір Оттів дозріває. У лабіринті цього буму Отт, де споживачі стають свідками потоку варіантів, новий гравець намагається спростити хаос з його здібностями, які все ще кипить.
З десятками потокових платформ, які пропонують бібліотеки Siled та преміум -цінники, споживачі вичерпані не лише фінансово, а когнітивно.
Агрегатори OTT мають на меті стати перевищенням зв'язку. Обіцяючи єдине місце призначення для потреб вмісту споживачів, агрегатори OTT хочуть стати панацеєю для найбільш наполегливої недуги в галузі.
Але шлях до актуальності все ще далеко від тертя.
Агрегація OTT намагається вирішити роздроблений потоковий простір, який часто діє як швидкий і для користувачів, що занурюються в безліч вмісту, підписки та циклів рахунків. Але актуальність демонструє розповідь про швидко розвивається поведінку споживачів, невирішену технологічну інфраструктуру та битву між контролем контенту та домінуванням розподілу.
Дилема цільової сторінки
Згідно з доповіддю FICCI-EY, аудиторія оплачуваних ОТТ може бути оцінена у відстані від 95 до 118 мільйонів осіб. Більше того, у звіті також зазначається, що домогосподарства, що підписалися, зросте з 47 мільйонів до понад 65 мільйонів до 2027 року.
Оскільки розумні телевізори домінують над індійськими домогосподарствами, відкриття контенту диктується телевізійними операційними системами. За словами Ануджа Ганді, засновника та генерального директора Anuj Gandhi, засновником та генеральним директором Anuj Gandhi, засновником та генеральним директором Anuj Gandhi.
Ганді стверджував, що якщо користувач підписується на агрегатор і отримує доступ до платформи OTT, користувач може вперше приземлитися на платформі агрегатора. Але наступного разу, коли користувач хоче переглянути той самий вміст, у них є можливість безпосередньо перейти на платформу OTT.
Це ядро дилеми цільової сторінки. “Справжній виклик для агрегаторів – залучити користувача до своєї платформи”, – сказав Ганді.
Важливість контролю чи домінування над цільовою сторінкою забезпечує, що користувачі займаються екосистемою агрегатора так чи інакше.
Chiming, Abhijeet Rajpurohit, COO та співзасновник, CloudTV, сказав: “Якщо користувач повинен зробити три додаткові кроки, щоб відкрити додаток для агрегації, ви вже втратили основну мету бути агрегатором.
Значення полягає в безшовній зручності – якщо цього не вистачає, користувачі не повернуться. Це не завжди про ціну чи знижки; Йдеться про створення циклу звичок, де користувач знаходить постійну легкість та ефективність у вашому продукті. Ось що рухає утриманням ».
Застосування агрегатора DishTV, Warcho, вже почав докладати зусиль у цьому напрямку. Нещодавно Watcho співпрацював з CloudTV, щоб зробити досвід користувачів безшовним, а отримати деякий контроль над екраном є частиною співпраці.
Пояснюючи свою співпрацю, Раджпурохіт сказав: “Те, що ми зробили з цією інтеграцією, спрощує досвід для абонентів Shootvv та Watcho, щоб отримати доступ до їх вмісту безпосередньо на телебаченні. Отже, коли користувач записує в телевізор, ми запускаємо автоматизовану перевірку проти своєї підписки.
Якщо вони ідентифікуються як абонента DishTV, цільова сторінка на їх телевізорі перетворюється на інтерфейс, фірмовий бланк. Це створює безшовний, персоналізований досвід перегляду, що значно полегшує доступ до всього їх підписаного вмісту в одному місці ».
Виступаючи на цю тему, Сухпрет Сінгх, головний директор з доходів, STHERTV, сказав: “Ми не переймаємося, на якому екрані користувач отримує доступ до нашої платформи. Що для нас справді має значення.
Сінгх далі розробив, сказавши, що існують різні сорти інтеграції для їх платформи агрегатора. “З деякими телевізійними виробниками (виробниками оригінального обладнання) у нас є базовий рівень інтеграції-наша програма просто доступна на їх платформі. З CloudTV це глибина.
Врівноваження між D2C та B2B
Агрегація, працюючи над багатогранним рішенням, може виникнути як меч з подвійним остаточним для платформ OTT. Ситуація вимагає посиленої проникливості, де гравці OTT повинні робити жорсткі дзвінки щодо ціноутворення, ексклюзивності контенту та розподілу доходів.
Saurabh Srivastava, головний операційний директор – цифровий бізнес, Shemaroo Entertainment, розшифував ситуацію. Shemaroo був помітним гравцем у лінійному телевізійному просторі і тепер потрапив у простір OTT з Shemaroome.
Срівастава провів паралелі з телевізійною екосистемою. “Традиційно, якщо у вас був кабель або супутник, ви підписалися на комплект від постачальника. Зв'язування допомогло впорядкувати розподіл та зменшити витрати, зберігаючи чітку ідентичність окремих каналів у свідомості споживачів”.
У просторі OTT, Срівастава продовжував, мені потрібно досягти правильного балансу між тим, щоб бути частиною пакету, а також пропонувати пряму цінність споживання для моїх користувачів. “Я не даю споживачам достатньо причин прийти до мого додатка, підписатися безпосередньо і займатися зі мною як брендом D2C; тоді з часом, яка моя реальна цінність у комплектній екосистемі?” Він допитав.
Shemaroome, щоб підтримувати ексклюзивність для своїх регіональних користувачів, уникає обміну вмістом преміум -гуджараті з агрегаторами, резервуючи його для свого додатка D2C.
Якщо говорити з боку агрегатора, Singh Singh поділився тим, як платформи та агрегатори OTT принципово відрізняються за контентною стратегією.
«Платформа OTT, як правило, хоче, щоб його вміст героя – шоу -шоу -шоу чи фільми – бути на передній частині та в центрі. Йдеться про те, щоб демонструвати те, що визначає їхній бренд, і притягує глядачів.
Агрегатори, з іншого боку, зосереджені на більш широкому виявленні. Наша мета – допомогти користувачам вивчити вміст на платформах, включаючи заголовки, які вони можуть спочатку не розглядати ».
Сінгх стверджував, що якщо глядач вже знає про шоу -блокбастер, вони побачать це в акціях або пошук безпосередньо. Але якщо вони шукають більше нюансованого або менш відомого вмісту, їм потрібна допомога його виявити.
“Тут ми вступаємо-пропливши вміст з платформ, який може не мати великих маркетингових бюджетів, але пропонує високоякісне програмування”,-сказав Сінгх.
Ефект петлі
Abhijeet Rajpurohit підкреслив цікавий ефект циклу, що зростає в просторі агрегації Отт. Раджпурогіт вказував на сильно роздроблену екосистему, навіть у межах пакетів або на простір агрегації.
“Telcos вирішує проблему для своїх абонентів. MSOS та провайдери роблять це для своєї бази. Потім є незалежні гравці або окремі програми, які намагаються вирішити його для ринків прямого споживача”.
Фрагментарна екосистема може сприяти зростанню втоми підписки в послугах передплати. За іронією долі, самі агрегатори проблем мали на меті вирішити, зараз з'являються в самому просторі агрегації. Оскільки Telcos, DTH гравці та провайдерів створюють власні пакети, плутанина може знову затриматися у свідомості споживачів.
Звертаючись до цього явища, Раджпурохіт сказав: “Цей вид фрагментації є природним на зародженому ринку. Усі стрибають, щоб вирішити проблему по -своєму. Але я вважаю, що ми почнемо бачити консолідацію”.
Дорога вперед: досвід економіки
Незважаючи на те, що виникають виклики, з якими стикаються агрегатори, одна річ, яка була загальною для всіх розуму, що говорять на цю тему, – це зручність споживачів.
Хоча експерти можуть сказати, що агрегація вирішує питання про ціноутворення більше, ніж вирішує проблему втоми, гравці в зручності адреси агрегації як їх основна мета.
Ціноутворення має значення, але лише після досвіду. Якщо навігація в екосистемі OTT відчуває себе роботою, споживачі відмовляться – навіть якщо це дешево.
За словами Ганді, агрегаторам потрібно зосередитись на тому, щоб залучити споживача на свою платформу якомога плавно і без зусиль. Проблема цільової сторінки – одна велика область, яку потрібно вирішити. Потім приходить пул вмісту та відкриття.
“Якщо жодна з цих питань не може бути вирішена, агрегатори OTT повинні сильно натискати в напрямку технології та досвіду користувачів”, – сказав Ганді.
Це лише справедливо і логічно, що згадував Ганді. Хоча обговорювані питання – це сфери роботи, світ не закінчується, якщо вони не вирішуються. Агрегатори OTT повинні мати дуже надійний інтерфейс, який користувачі спонукають автоматично. Технологічний аспект повинен бути настільки вдосконаленим, що виявлення контенту є конкурентоспроможним, якщо не кращим, ніж глобальні потокові гіганти.
Майбутнє агрегації OTT полягає не лише у зв'язку, але і в створенні розумного, інтуїтивного та занурювального досвіду на всіх екранах. Незалежно від рекомендацій під керівництвом AI, глибших інтеграцій телевізійних ОС чи гібридних моделей контенту, агрегація повинна розвиватися від того, щоб стати корисністю до того, щоб стати сприянням веселощів, розваг та радості.
І саме тоді він по -справжньому вирішить втому, яку вона вирішила виправити.
