Конфедерація індійської промисловості (CII) закликала прийняти національну політику щодо медіа та розваг, щоб стимулювати довгострокове зростання та переглянути медіа та розважальний ландшафт Індії (M&E).
“Індія готова переосмислити глобальну креативну економіку. Завдяки рішучим реформам — регулятивній уніфікації, модернізації інфраструктури, розширенню навичок, захисту інтелектуальної власності та прискоренню експорту — Індія може стати світовою креативною силою до 2030 року”, — сказав CII, закликаючи уряд Індії та уряди штатів спільно прийняти єдину національну політику щодо медіа та розваг, засновану на конвергенції, цифрових інноваціях і глобальній конкурентоспроможності.
FICCI FRAMES 2025: Кевін Ваз із JioStar закликає до «легкого» регулювання, щоб розблокувати глобальні амбіції Індії щодо контенту
CII також оприлюднив свою Білу книгу під назвою «Переосмислення індійського сектору моніторингу та оцінки: заклик до дій для побудови готової до майбутнього глобально конкурентоспроможної галузі до 2030 року“, яка викладає сміливе бачення та дієву дорожню карту для трансформації сектору шляхом скоординованої реформи політики та стратегічних інвестицій. Ініціатива, випущена 1 грудня 2025 року, спрямована на розкриття потенціалу сектору, сприяння інклюзивному зростанню та позиціонування Індії як провідної світової креативної компанії.
“Настав момент для скоординованих дій. Креативні підприємці, оповідачі та молодь Індії готові. Завдяки політиці підтримки Індія може не лише розширити свій внутрішній ринок, але й представити своє культурне лідерство в усьому світі”, – додала організація галузі.
Індустрія моніторингу та оцінки в Індії постійно закликає уряд розробити комплексну національну політику щодо засобів масової інформації та розваг, щоб вирішити проблеми та сприяти зростанню всього сектора. Наразі розробляються або діють різні конкретні політики та нормативні акти для різних підгалузей, а не єдина всеосяжна політика.
Тим часом Федерація торгово-промислових палат Індії (FICCI) у минулому закликала уряд створити «легкий» регуляторний режим для сприяння інноваціям і зростанню, а не єдину загальну національну політику щодо ЗМІ та розваг.
З огляду на те, що глобальна індустрія ЗМІ та розваг до 2029 року досягне 3,5 трильйонів доларів, Індія стоїть на порозі трансформаційного стрибка. Очікується, що сектор моніторингу та оцінки країни зросте на 9,8% у середньому, що випереджатиме середній світовий показник, і досягне 100 мільярдів доларів до 2030 року. Хоча Індія заклала важливу основу, включаючи India Cine Hub, нові кластери AVGC, процвітаючу екосистему стартапів, зростаюче впровадження штучного інтелекту та зростаючу глобальну присутність індійських творців, структурні обмеження, такі як фрагментація регулювання, низька щільність екрану, обмежена інфраструктура, брак навичок і слабкі шляхи експорту продовжують перешкоджати прогресу.
Біла книга CII, сформована в результаті активних галузевих консультацій і узгоджена з найкращими світовими практиками, відповідає на ці невідкладні виклики стратегічною дорожньою картою реформ.
Шість стратегічних засад реформ
У Білій книзі сформульовано шість основ для стимулювання зростання сектора та глобальної конкурентоспроможності:
Реформа регулювання та управління:
1. Зберегти саморегуляцію ОТТ та реформувати мовлення.
2. Створіть Уніфікований медіарегулятор (UMR), щоб узгодити правила щодо контенту на телебаченні, OTT і цифровому телебаченні, забезпечуючи «однаковий контент, однакові правила».
3. Дерегуляція та модернізація систем відповідності для заохочення інновацій та зменшення регуляторного тягаря.
4. Створіть Національний орган розвитку кіберспорту та ігор, щоб оптимізувати стандарти, стимули та розвиток талантів для найшвидше зростаючих творчих секторів Індії.
Доступ, підприємництво та легкість ведення бізнесу:
1. Впровадьте єдиний цифровий портал для всіх дозволів і схвалень у виробництві, розповсюдженні та експорті за зразком найкращих світових практик.
2. Посилити заходи по боротьбі з піратством за допомогою спеціалізованих кіберпідрозділів і реєстру вмісту на основі блокчейну.
3. Стандартизувати правила та автоматизувати стимули та дозволи для залучення внутрішніх та іноземних інвестицій.
Інфраструктура та технології:
1. Прискорити розвиток кіноміст, студій і пост-продакшн світового рівня через державно-приватне партнерство.
2. Розширюйте цифрове підключення, загальнодоступний Wi-Fi і мережі доставки контенту наступного покоління, особливо в регіонах із недостатнім обслуговуванням.
3. Запропонувати фіскальні стимули для кінотеатрів у містах рівня 2/3 і оптимізувати ліцензування для демократизації доступу до контенту.
Експорт і монетизація:
1. Запустіть центральний експортний фонд і цільові грошові відшкодування для збільшення глобального розповсюдження індійського контенту, фільмів, ігор та AVGC (анімація, VFX, ігри, комікси).
2. Сприяти міжнародному спільному виробництву, маркетинговим зв’язкам і передачі ІВ для посилення м’якої сили Індії та доходів від експорту.
3. Забезпечення спеціальної підтримки для локалізації вмісту та виходу на міжнародний ринок.
Талант і навички:
1. Стандартизувати та глобально узгодити навчальні програми для медіа, збільшивши навчальний потенціал до 10 000 місць на рік і створивши 750 центрів підвищення кваліфікації по всій країні.
2. Розробити уніфіковану платформу «від освіти до працевлаштування» та стимулювати стажування в галузі.
3. Забезпечити міжнародну мобільність для індійських творчих професіоналів через глобальну сертифікацію та партнерські програми.
ІВ та інновації:
1. Запровадити схему заохочення, пов’язаного з виробництвом (PLI) для оригінальної інтелектуальної власності в медіа, іграх та AVGC-XR.
2. Модернізувати закони про авторське право для боротьби з цифровими порушеннями та піратством, збільшити періоди захисту ІВ та запровадити надійні блокчейн-реєстри.
3. Розширити доступ до фінансування спільного виробництва, венчурного капіталу та кредитування на основі вмісту для стимулювання підприємницького зростання.
Уряд як каталізатор
У звіті визнаються ключові нещодавні урядові ініціативи, такі як запуск Національного центру передового досвіду (NCoE) для AVGC-XR, запуск платформи «Waves» для співпраці промисловості та регуляторні реформи інфраструктури кінотеатрів. CII закликає до продовження політики та фіскальної підтримки для підтримки цього імпульсу.
Незважаючи на творчий динамізм Індії, сектору бракує інтегрованої національної політики. CII рішуче виступає за прийняття Національної політики щодо медіа та розваг, подібної до телекомунікаційного та ІТ-секторів, щоб забезпечити єдине бачення, нормативну ясність і дорожню карту для інновацій та конвергенції.
Вперше опубліковано на
