В останньому подкасті “Принесіть ІТ”, Розмарі Коутс, виконавчий директор Інституту Рестерінг, розповів про фактори економічних та ланцюгів поставок, що впливають на рішення компанії повернути виробництво до США
Принесіть його додому, відзначає виробництво ренесансу, реіндустріалізації та переробки, що відбуваються по всій Північній Америці. Його співавторами є Крейг Фуллер, засновник та генеральний директор Firecrown Media, та JP Hampstead, стратегічний аналітик компанії Firecrown.
Інститут RESHRING
Coates є консультантом з управління протягом 30 років, працюючи з клієнтами, які були зацікавлені в переїзді до Китаю наприкінці 1990 -х та початку 2000 -х. У 2009 році вона є автором “42 правил пошуку та виробництва в Китаї”, пояснюючи, як підприємства можуть перемістити операції в країну.
“Я допомогла багатьом компаніям на березі джерела джерела чи виробництва в Китаї, і якось стала експертом у цьому”, – сказала вона. «Я написав книгу про пошуки та виготовлення в Китаї, яка стала бестселером. Усі хотіли це зробити, в основному тому, що було розуміння того, що це буде дешевше з точки зору праці, а також операційних витрат ».
Вона сказала, що це ставлення почало змінюватися під час президентської гонки в США 2012 року, коли кандидати Барак Обама та Мітт Ромні обидва проводили агітацію проти Китаю “крадіжки” американських робочих місць.
«Я як:” Свята корова, я не можу сказати нікому, чим я заробляю на життя. Це погано “, – сказав Коутс. “Я думаю, що насправді це викликало ініціацію розмов з керівниками щодо потенціалу повернення виробництва до США”
Ці розмови призведуть до того, що Coates розпочав Інститут Рехорінгу в 2014 році з метою забезпечення досліджень для компаній, які намагаються повернути виробництво до Америки. Сьогодні інститут пов'язаний з 18 університетами по США
Коутс пояснив, що ідея про резервування стала набагато популярнішою після пандемії, коли багато компаній почали визнавати, який ризик існував у довгих глобальних ланцюгах поставок.
“Ми дійсно зацікавлені в тому, щоб ризикувати цими ланцюгами поставок і намагатися розібратися, як бути в постійному стані виробництва вперед”,-сказала вона.
Претендент на Сході – але не ворог
Коутс заявив, що Китай є скоріше конкурентоспроможним “претендентом”, ніж ворогом США
“Світ глобалізувався”, – сказала вона. «Ми не можемо просто повернути кріп і сказати, що більше не будемо робити цього. У нас немає економічного профілю чи структури, щоб повернути все виробництво ».
Вона сказала, що деякі ринки-як виробництво футболки-не обов'язково бажані в США через низьку заробітну плату, що потребує добавок добробуту.
“Це не те, що ми хочемо робити”, – сказав Коутс. “Ми хочемо повернутися – це більш складний вид виробництва, який вимагає більш високих навичок з працівниками у більш високій оплаті, і сприяє економіці розумним чином з точки зору відновлення середнього класу”.
Незважаючи на те, що економіка навколо глобальної ланцюга поставок та її відносини з Reshoring є складними, Коутс запропонував думати про Китай як місце, де в майбутньому можуть бути виготовлені недорогі товари.
Тим часом вона припустила, що США можуть конкурувати на більш високому рівні в таких галузях, як AI, напівпровідники, фармацевтичні препарати, батареї EV та рідкісні елементи Землі.
“Ми не хочемо так сильно битися і покласти світ на війну”, – сказала вона. “Ми хочемо розібратися з шляхом, де ми можемо продовжувати в Америці, щоб керувати лідерством і приймати лейці з точки зору індустріалізації – але не боротися з усіма по дорозі”.
Інші заголовки та теми, обговорені в цьому епізоді, включають:
- Міністерство торгівлі США доопрацював нагороду на 6,1 мільярда доларів виробнику пам'яті Micron Technology для фабричних проектів у Нью -Йорку та Айдахо.
- Японська багатонаціональна інвестиційна компанія Softbank взяла на себе зобов’язання інвестувати в американський бізнес на 100 мільярдів доларів після обрання президента Дональда Трампа.
- Тайваньський виробник силіконових чіпів GlobalWafers отримав 406 мільйонів доларів на підтримку споруд для виготовлення в Шермані, Техасі та Санкт -Петерс, штат Міссурі.
- Постачальник автозапчастин Bosch Bosch отримав 225 мільйонів доларів на підтримку загальної інвестиції в 1,9 мільярда доларів у виробництво електропровідників Cilicon Carbide в Каліфорнії.
Наразі The Bring It Home подкаст знаходиться на YouTube і незабаром буде доступний на інших платформах.
