Якщо ви знайдете цінність у такому вмісті, підпишіться на мій щотижневий бюлетень Talent Edge.

AI продовжує трансформувати більшість аспектів функції людських ресурсів. Раніше я поділився своєю односторінковою інфографікою, підкреслюючи кілька випадків використання AI в рамках HR, включаючи вербуванняде AI впорядковує завдання та дозволяє рекрутерам більше зосередитись на стратегічній роботі. З LinkedIn 2025 Майбутнє звіту про підбір персоналу висвітлює кілька Тенденції рекрутингу, керованих AIнаприклад Якість прокату (QOH), наймання на основі навичок, розвивається роль рекрутеріві Брендинг роботодавців, Назвіть кілька. Серед них, Qoh виділяєтьсяоскільки дедалі більше пріоритетно оцінити довгострокову цінність найму, але багато рекрутерів борються з ефективним вимірюванням. AI допомагає подолати цю прогалину, аналізуючи ефективність працівників з часом та відстежуючи кілька факторів свідчить про довгострокове значення (Наприклад, працівник має плани правонаступництва, володіє затребуваними або дефіцитними навичками, які цінує компанія тощо). З 61% фахівців з придбання талантів, які вважають, що АІ може покращити вимірювання QOH, його потенціал є значним. На мій погляд, багаторічний виклик з показниками QOH-це їх залежність від короткострокового введення менеджера з найму а не Довгострокові, багатоподільні дані Це краще відображає постійний вплив найму. AI може допомогти подолати це обмеження, інтегруючи більш широкі показники ефективності та аналітику, які забезпечують більш точну міру довгострокової якості прокату.