Якщо на ринку Cracker Barrel Puke є що навчити на Уолл -стріт, це те, що інвестори вирішують, де покласти свої гроші, повинні додати корпоративну «нерозумність» до свого меню ризиків для перетравлення.
Насправді, що “прокинувся” фактор ризику інвестування – в деяких випадках настільки важливим, як напрямок процентних ставок та інфляції – здається настільки очевидним, що я вагався писати цю колонку. Нагадаємо, що Ділан Малвані Фіаско Буд Лайт або цільовий генеральний директор Брайана Корнелла після його злощасної одержимості Дей.
Вікенс, як правило, визначається як підпорядкування культури та бізнесу лівій догмі, що включає расу, секс та перегляд усіх речей Америки як анафему. Він просто не продається масовій аудиторії.
І все -таки компанії продовжують їхати туди. Корпоративні менеджери, як виявляється, є політично та соціально-тонко-глухим купою. Вони хитро читають нинішній настрій країни та її ненависть до прогресивної індоктринації – чи то в класі чи коли вони просто хочуть насолодитися пивом. Їх радники можуть бути ще гіршими.
Ось чому акціонери повинні вимагати-будь то на щорічних зборах, на дзвінках заробітку або з тестовими телефонними дзвінками до відносин з інвесторами-що C-Suite витрачає нерозумність з корпоративного прийняття рішень.
Хоча це не мейнстрім, є деякі кмітливі типи на Уолл -стріт, що додають до своїх моделей «ризики прокинуті», просто не використовуючи цю точну термінологію. Серед них є Боб Слоун, засновник фірми з аналітики даних S3 Partners (і мій співавтор з подкасту “Ризик і повернення”). Протягом тижнів він спостерігав за запасом Cracker Barrel для нетрадиційного каталізатора, який міг би відправити його вище або нижче.
Дані, з якими він натрапив, припускають, що запас дозріла для чогось великого, навіть якщо Big – це не те, що ви могли б пов’язати з Cracker Barrel. Це відносно сонна мережа ресторанів, яка існує десятиліттями.
У ньому є їжа в стилі країни на шосе відпочинок, що зупиняється в основному в Середній Америці. Він відомий своєю жовтою вивіскою та зображенням “дядька Гершеля”, старого білого хлопця, одягненого в комбінезон і сидить поруч з однойменною бочкою.
Він має невелику ринкову шапку; близько 1,2 мільярда доларів. Це вигідно, хоча він стикається з деякими задніми, як усі зрілі підприємства.
Те, що потрапило в око Слоана кілька тижнів тому, – це те, що S3 спеціалізується на: дивлячись на настрої інвесторів навколо акцій. Тобто, ступінь, в якій інвестори вірили в акції та були “активними” довгими (вони можуть купувати більше за правильних умов), а ті, хто був ведмежим, так званими активними шортами, що ставлять на нього, і готові подвоїти свої ставки.
Слоун помітив, що активні довгі та короткі настрої були досить рівномірними. “Це означає, що все, що потрібно, – це якась подія, щоб значно переміщувати події в будь -якому напрямку”, – каже він мені.
Акції Cracker Barrel, що торгують під символом CBRL на NASDAQ, були розміщені на “списку акцій Battle Ground”, тобто вони були готові до руху в будь -якому напрямку залежно від каталізатора.
Цей каталізатор, звичайно, був новим логотипом із тим, що сприймається як прокинуто обертони. Зникла дядько Гершель та його бочка. Залишився назва компанії проти її стандартного жовтого фону.
Інтернет спалахнув. Акції в четвер втратили майже 100 мільйонів доларів на ринкову вартість.
Зачекайте, щоб ребренд
“Мораль цієї історії полягає в тому, що якщо ви збираєтеся робити ребрендинг такого типу з довгими і короткими почуттями, настільки рівномірно розколом, вам слід почекати”, – сказав Слоан.
Але, як зазначено в моїй книзі, “Іди розбудиться, розбиваючись; внутрішня історія радикалізації корпоративної Америки”, очікування часто не є варіантом. Для всього зворотного зв'язку клієнта проти прокидання зображень він залишається основним у відділах маркетингу, які прагнуть звернутися до нових аудиторій, включаючи тих, що не існує.
Це подвійне для кліки, що створює зображення, на проспекті Медісон. Вони не змінилися, і вони не будуть, що зараз повинна розглянути те, що на Уолл -стріт.
У заяві до публікації Cracker Barrel заявив, що дядько Гершель не був повністю скасований, і що клієнти можуть знайти його в меню ланцюгів. “Наші цінності не змінилися, і серце і душа зламу бочки не змінилися”, – додав.
Але шкода завдається з точки зору інвестора, а акції, які більшість людей ніколи не чули, щоб стати блискавкою в культурних війнах і відчуваючи біль. Слоун зазначає, що американський орел зіткнувся з подібною динамікою ринку, як Cracker Barrel, але компанія не сприйняла прокидання ребрендингу.
Натомість роздрібний торговець джинсів пішов не хвилювати; Він перероблений з всеамериканською рекламою Сіднея Сіднея. Це розлючене з культурних лівих, які химерно намагалися обрамити його як п’єсу на білому націоналізмі. Це радує решту нас-споживачів та акціонерів-тому що передачі повідомлень про антихани. Акції American Eagle збільшилися на 20% за місяць з моменту вперше з’явилися оголошення.
Моя порада до Уолл-стріт, аналітиків акцій та інвесторів-це тримати на вашому комп’ютері записатись на вашому комп’ютері: “Іди прокинутися, йдіть зламати”. Продовжуйте нагадувати про це – і починайте нагадувати корпоративним менеджерам.
