Модна бренд електронної комерції Myntra розширила свою стратегію вмісту до комерції за допомогою запуску нового місця вмісту, що підлягає вмісту, Glamstream, який поєднає розваги, натхнення та купівлю моди. На своєму першому етапі він запропонує понад 500 годин вмісту, що включає музичні відеоролики, стильні шоу, подорожі, укладання весілля тощо.
Myntra покупила понад 100 знаменитостей, таких як Бадша, Віджай Девереконда, Табу, Зеенат Аман, Таммана Бхатія, а також цифрові творці та зірки шоу OTT. Кожна частина вмісту включає інтерактивні лотки для продуктів, які дозволяють глядачам робити покупки предметів, переходячи від відео до деталей продукту та від продукту до кошика. Вміст, який можна придбати, розміщений у додатку Myntra і доступний за допомогою кнопки плаваючої дії на домашній сторінці.
Останній запуск від Myntra доповнить спільноту покупців Myntra, The Ultimate Glam Clan (UGC), яка була запущена минулого року в серпні. UGC вже має понад 1 мільйон реєстрацій і зареєстрував 4,5 мільярда переглядів вмісту з моменту запуску. На відміну від типової платформи соціальних медіа, UGC дозволяє користувачам заробляти кредити Myntra за свої публікації, потенційно до 25 000 рублів на місяць.
У певному сенсі стратегія вмісту до комерції Myntra імітує успіх, який платформи, як Instagram, бачили у водінні продажів за допомогою контенту.
Виступаючи на прес -брифінгу, щоб представити Glamstream, Sunder Balasubramanian, CMO з Myntra розповів про роль, яку вміст зіграв у зростанні Мінтри. “Близько 16% наших щомісячних користувачів вже займаються вмістом для своєї подорожі для перегляду. Наше спостереження полягає в тому, що замовлення, розміщені через контент-воронку, мають тенденцію бачити на 20% більше конверсії, що неконтентні подорожі, споживачі сьогодні, особливо Genz, також сильно покладаються на автентичні, відносні вмісту, огляди користувачів та реальні зображення, перед прийняттям вмісту. Баласубраманіан.
Він націлює на 15% зростання залучення споживачів із запуском Glamstream і заохочує реакція на UGC.
Myntra очікує, що дохід під керівництвом творців збільшиться в наступні пару років. Зростання відбувається не лише з метро, а й менших міст. Баласубраманіан додає, що приблизно третина творців UGC-з ринків метро, тоді як значна більшість-з не-метро. GONZ припадає на 64% творців UGC.
Останній запуск Myntra також підкреслює зростаючу важливість екосистеми творців для цифрових перших брендів. Згідно з недавнім звітом BCG, економіка творців Індії вже приводить у розмірі 300 мільярдів доларів щорічних витрат і, як очікується, вона досягне 1 трлн доларів до 2030 року.
