“Усі стратегії зростання, які ми маємо за цей рік, ми дуже пам’ятали про” ризики синіх посилань “, коли ми його складали”, – сказав генеральний директор незалежного Крістіана Броутона.

Нещодавно видавець оголосив щорічні доходи в розмірі 53,2 мільйона фунтів стерлінгів (71,6 млн. Дол. США) за фінансовий рік, що закінчився 2024, на 15 відсотків за рік. Дохід США збільшився на 50 відсотків дпр до 12,7 мільйонів фунтів стерлінгів (17 мільйонів доларів), а зараз припадає на чверть усього доходу за видавцем. А незалежне телебачення побачило на 47% доходу, оскільки переглядів перевищувало 1 мільярд, не рахуючи платформ, таких як Tiktok або YouTube, хоча видавець не виявив конкретного прориву доходу. Частина 3,2 мільйона фунтів стерлінгів (4,3 мільйона доларів) операційного прибутку, отриманого в 2024 році, був вкладений у такі сфери, як незалежні студії та його оголошення продукту AI, який обидва запущені у квітні.

Для всього останнього ажіотажу AI (на цьому тижні навколо Sora 2 OpenAI-останній стрибок у технології Text-Video, який може генерувати фотореалістичні кліпи з простих підказок) Видавникові виконавці, як Броутон, залишаються прохолодними. Вони зрозуміли, що жоден AI FAD не погасне значення журналістики, створеної талановитими людьми. Але, як і багато хто з їхніх видавців, він однаково має намір поставити інструменти AI для роботи всередині бізнесу, використовуючи їх, щоб більш агресивно конкурувати з змінами, керованими AI, а не сидіти і чекати, як все трясеться.

Незалежна поглибила використання інструментів, що генеруються AI у квітні, запуску бюлетеня, його генеративний продукт, керований AI, який доставляє персоналізовані резюме історії та дайджеси новин для читачів. Те, що розпочалося як експеримент, стало ефективним інструментом залучення аудиторії для повернення користувачів до інших областей свого сайту за Броутона.

Він описав результати залучення аудиторії як “феноменальні”, хоча він відмовився розкривати конкретні фігури, додавши, що хоче поділитися ними з правлінням, перш ніж випустити їх публічно. Але він сказав, що видавець запустить програмну версію бюлетеня в найближчі кілька місяців.

“Це команда, що працює на людині, використовує наші інструменти AI. Це не лише AI, який розпущений”,-сказав Броутон. “Є багато речей, які, можливо, можуть статися з AI та журналістики, але якщо ви поставите журналістів, які відповідають за це, і дозволите їм диктувати умови того, як вони хочуть, щоб технології працювали, і ви отримуєте великих інженерів, щоб створити це коротке, є велике майбутнє”, – сказав він.

У квітні було найнято шістьох людей для роботи над бюлетенем, а видавець наймає ще шість, щоб працювати над майбутніми проектами, орієнтованими на AI, з цими ролями, що базуються у Великобританії та США, повідомляє Броутон.

Видавець щойно мав свій другий генеративний продукт AI Greenlit, хоча Броутон не розкриває більше деталей.

Зниження цифрового дисплея та ерозія адресної відкритої Інтернету вже послабило справу, щоб видавці переслідували охоплення. Тепер зміни пошуку Google AI-пошук-разом із швидкими темпами розробок інших двигунів AI, таких як OpenAI, підштовхують видавців більше зосереджуватись на альтернативних сферах своїх бізнес-моделей, а саме електронної комерції, прямих відносинах з читачами, підписки, відео та талантами IP. “Ми перестали вимірювати успіх нашої аудиторії як охоплення. Я думаю, що це те, що повинні зробити видавці, тому що стільки цього охоплення виходить від того, що за останні пару років приходить з Google”, – сказав Броутон.

Хоча він визнав, що жоден видавець не любить бачити види крапель, які відбуваються в реферальному трафіку Google протягом останніх шести місяців, це такий “один і зроблений” трафік, який випадає для видавців, а не дуже зарученими читачами. “Ви втрачаєте вашу найменш прибуткову аудиторію”, – сказав він.

Використання економіки творців США

Незалежний пройшов довгий шлях з моменту його попередніх ранніх днів у США у 2018 році, де він значною мірою перевіряв води та мав скромний персонал кількох людей, що базуються на Airbnb у Нью -Йорку. Сьогодні він має 50 американських репортерів та доходу від цього ринку, зараз припадає на 25 відсотків від загального доходу.

Незалежний історично позиціонував себе як політично нейтральну або принаймні безпартійну, яка була частиною своєї ідентичності бренду з моменту заснування в 1986 році. Броутон вважає, що саме це допомогло йому диференціювати на ринку США, і яка відіграє значну роль у своєму недавньому зростанні. «Рік тому це була неймовірно гарячкова атмосфера [in the U.S.]: Усі бренди новин збиралися або вліво, або вправо », – сказав Броутон.

У минулому видавці Великобританії, як правило, входили до США за допомогою редакційних колективів скелета та стратегії, побудованої на масштабі, переслідуючи програмні рекламні долари через SEO та вірусний вміст. Сьогодні Playbook виглядає по -іншому – з більшою кількістю інвестицій у бренд, підписки та прямі потоки доходу. Незалежний не є винятком. Він має місцеву команду з продажу, і зростання доходів схоже на його пропозицію Великобританії, що походить від поєднання партнерських брендів, прямих продажів та відео.

“Це не просто інформаційна кімната, це бізнес-зобов'язання в США”,-сказав Броутон, який сказав, що планується персонал у США в наступному році та розширити свою електронну комерцію, Indybest з більшою соціальною торгівлею-дозволяти читачам купувати продукти всередині соціальної платформи, як Tiktok Shop, Instagram Cerfeen або YouTube. “Соціальна комерція не має такого ризику Google”, – додав він.

Видавець також розширить незалежні студії в США, потенційно натискаючи відомий чи популярний талант, щоб вивчити нові вертикалі, відображаючи підхід, який він застосував у британських харизматичних людей, а не ботів, створюючи довіреного, авторитетного IP, сказав Броутон. Ці вертикалі можуть допомогти йому побудувати в районах, де він може сприяти зростанню аудиторії та поєднанням потоків доходів навколо своєї студії: партнерства з брендом, членство, товари та заходи, додав він.

У квітні видавець найняв Адама Клері, харизматичного творця контенту, відомий своїм популярним каналом YouTube, футбольним каналом Адама Клірі на посаді креативного директора. З тих пір він продовжував створювати власний зміст, але використовуючи ресурси незалежних студій. Його канал YouTube, який з квітня мав “від незалежного” брендингу, перевищив 164 000 абонентів. Це модель, яку вона хоче більше скористатися в США, використовуючи місцевий талант, сказав Броутон.

“Економіка творців величезна, і ми будемо використовувати цю можливість максимум у США”, – сказав він.

Тим не менш, п'єса Independent щодо економіки творців менше стосується скорочення угод про частки доходів із суперзірками та більше про створення гібридної моделі-піднесення харизматичних внутрішніх журналістів та залучення знайомих талантів до першої нової вертикалі, все це під власним брендом та IP.

Це розумна гра для видавців, зокрема, як такі події, як OpenAI Sora 2, ризикують новим потоком, що генерується AI-щойно-крізь відео, щоб найближчим часом дезінформація, що дезінформація, повідомляє Alan Wolk, співзасновник та ведучий аналітик телебачення та медіа-аналізу TVREV.

“Чим більш фактичні журналісти ми можемо прочитати новини на таких платформах, як Tiktok, тим краще, адже багато цих впливових новин мають нульову журналістську підготовку”, – сказав Волк.

Дуже багато творців Tiktok діляться вмістом, не усвідомлюючи, що він неточний або погано повернений, і, врешті -решт, існує зворотна реакція, оскільки аудиторія переповнена дезінформацією, особливо якщо мова йде про політику, додав він. “Нам потрібно навчити наступного покоління журналістів використовувати ці платформи, оскільки саме там люди їдуть”, – сказав він.