Що ви дізнаєтесь:

• Створення одноразового підказки для генеративного запиту AI є неефективним.
• Складання бібліотеки підказок для багаторазового використання, які дали перевірені результати, є кращим підходом.

+++

Нещодавно у мене було одкровення під час викладання в MIT Sloan. Для всіх наших розмов про використання генеративного штучного інтелекту ми перепрацьовували оперативну інженерію. Найпотужніший підхід не створює ідеальний одноразовий підказок; У ньому є надійний арсенал шаблонів, готові розгорнути на будь -якому етапі інноваційного процесу.

Моє дослідження, викладання та консалтинг зосереджується на вдосконаленні управління інноваціями. У рамках цієї роботи я витратив останні кілька місяців, допомагаючи студентам, стартапам та інноваційним командам підприємства розуміти, як застосовувати генеративний ШІ до процесу розробки нового продукту чи послуги. Я бачив, як AI може постійно допомагати покращити швидкість та якість кожного кроку в процесі.

Однак, здається, що багато людей досі не розуміють основи оперативної інженерії. Але це нормально, тому що сучасний стан мистецтва в оперативній техніці – це не Зробіть оперативну інженерію. Натомість вам слід розповсюджувати оперативні шаблони – Доведені списки підказок, які функціонують на кшталт когнітивних лісів, забезпечуючи структуру, не обмежуючи свої варіанти, вирішуючи конкретні кроки в інноваційному процесі. І вони є приємним способом навчити людей на основи оперативної інженерії.

Мій поточний перелік оперативних шаблонів для інновацій розділений на дев'ять категорій:

• Генерування ідеї для конкретної потреби клієнта.
• Генерування ідеї для конкретної скарги клієнта.
• “Навколо коробки” ідея, яка спонукає до додаткових товарів чи послуг, які можна продати поряд із основними пропозиціями вашої компанії для отримання додаткового доходу.
• Пропозиція, орієнтована на клієнтів, яка генерує ціннісну пропозицію, орієнтовану на певну персону клієнта.
• Ідентифікація функції “Вбивця”, яка пропонує функції, які роблять товар або послугу непереборними для певного сегмента клієнтів.
• Зворотні інноваційні виклики/зменшення масштабу, що переробляє успішний продукт для ринків з сильними обмеженнями.
• Зворотні інноваційні виклики/збільшення масштабу, що переробляє успішний продукт або послугу масового ринку, щоб зробити його преміальною пропозицією.
• Інновації, засновані на тенденціях, що генерує бізнес-ідеї, що використовують визначені тенденції на ринку.
• Обмежені інновації, що змушує велику мову модель бути дико креативними.

Я також пропоную кілька шаблонів, які слід використовувати лише в безпечному середовищі, щоб не провести фірмову інформацію вашої компанії, не навчаючи публічному LLM. Ці шаблони включають підказки щодо маркетингових повідомлень, інноваційних майданчиків, створення полотна бізнесу, оцінки ризику інновацій та тестування проти конкурентів.

Вивчіть повний перелік оперативних шаблонів

Не соромтеся використовувати ці шаблони та ділитися ними з іншими, але, будь ласка, зберігайте посилання на мою заміну. Якщо ви думаєте про новий підказку чи кращий спосіб підійти до поточного виклику, прокоментуйте мою публікацію Sumpack, і я періодично оновлюю список. Ваш досвід використання шаблонів допоможе розвивати наш інструментарій колективних інновацій.

Девід Робертсон є старшим викладачем MIT Sloan. Він є викладачем директора з найбільшої програми виконавчої освіти MIT Sloan, The The Виконавча програма в загальному управлінніі веде новий курс Відродження існуючих продуктів з інноваціями, орієнтованими на AI,.