Дженніфер Пірот, президент Pirot Media, не тут, щоб поставити послуги – вона тут, щоб отримати результати. Представляючи реєстр, багатих вмістом, таких як Magellan, Stadium та Craftsy, фірма PIROT зосереджена на розширенні угод про розповсюдження на кожній потоковій платформі, яку можна уявити. Але її повідомлення в Streamtv зрозуміло: запустити швидкий канал, вже недостатньо. Справжній виклик – і можливість – підходить до стратегії ефективності.
Для пірота успіх означає перетворення відкриття на залучення. “Нам потрібно взяти швидкого глядача і перетворити їх на лояльного учасника аудиторії”, – каже вона, чи це означає переміщення їх у власні програми, соціальні платформи чи інші точки дотику. Але його цукрового покриття його немає – монізація залишається суттєвою перешкодою. Тим не менш, вона бачить обіцянку в нових рекламних технологіях, включаючи контекстуальну та рекламу на основі продуктивності. Її заклик до дії для галузі: не просто оптимізуйте для досягнення; оптимізувати для з'єднання, утримання та значення. І так – не бійтеся використовувати AI, щоб допомогти вам потрапити туди.
Дженніфер Пірот:
Так. Мене звуть Дженніфер Пірот, і я президент Pirot Media. Ми є бутіковою консалтинговою фірмою, яка фокусується на розповсюдженні та стратегії вмісту.
Так, так що цікаво, ми насправді не демонструємо тут свої послуги. Що ми робимо, – це зустріч з кожною платформою, яку можна уявити від імені клієнтів, яких ми представляємо. Таким чином, у нас є Магеллан з документальними фільмами та стадіоном зі спортом та майстром із способом життя, і список продовжується і продовжується. Але ми тут від імені наших клієнтів, які намагаються знайти більше розповсюдження для свого відеоконтенту.
Тож ми проводимо багато свого часу, працюючи над швидким, і я думаю, що наше повідомлення полягає в тому, що це має бути рік, коли ми швидко розвиваємося зі стратегії запуску в стратегію продуктивності. Отже, отримати всі угоди на розподіл було приголомшливим, але тепер нам дійсно потрібно подвоїти стратегію програмування, на маркетинг, і дійсно намагатися швидко використовувати як воронку для керування більш широким бізнесом, тому взявши швидкий глядач і перетворити їх на лояльну аудиторію, тому де вони відкриють вміст моїх клієнтів, можливо, на TV+ Cetera. І це я хочу, щоб люди зосереджувались на цьому році.
Добре і погане, що погано полягає в тому, що монетизація все ще є справжньою великою проблемою в цифровій, особливо для швидкої. Але хороша новина полягає в тому, що я бачив тут багато про інновації реклами з точки зору контекстної реклами та реклами на основі продуктивності. І я думаю, що якби ці речі справжні, якби ми могли стратити на ці речі, я думаю, що це могло б зробити багато для швидкого, тому що зараз я думаю, що багато людей борються. І тоді лише одна додаткова річ – це просто не боятися справді схилятися до ШІ і використовувати її, щоб допомогти розростити розподіл та виробництво вмісту.
