За словами рекрутерів, які спеціалізуються на маркетингу, на ринку праці у 2024 році відбулося заморожування набору персоналу, а також скорочення штатів і бюджетні обмеження призвели до зменшення кількості ролей і збільшення кількості шукачів.

Зарплати також залишалися незмінними, і багато хто в галузі вагався, чи варто змінювати компанію з таким жорстким ринком.

Однак ринок 2025 року виглядає сильнішим і стабільнішим, ніж 2024 рік, оскільки остання половина продемонструвала помітне відновлення.

Останні 12 місяців сильно вплинули на індустрію реклами, засобів масової інформації та маркетингу: економічний тиск скорочує бюджети клієнтів, а підприємства зменшуються, щоб не відставати від витрат на ведення бізнесу.

Багато організацій були змушені переглянути структуру керівництва, що призвело до звільнень і скорочення доступних можливостей.

Як наслідок, компанії зайняли стриманий підхід до найму персоналу та ресурсів, оскільки вони працюють над скороченням бюджетів, каже менеджер практики маркетингу та аналітики Aquent Australia Зена Ніколсон.

Це очевидно, оскільки кількість галузевих талантів, які претендують на посади, значно зросла.

На нещодавно оголошену роль менеджера облікового запису через Aquent надійшло більше 100 претендентів. У 2022 році на цю відкриту роль очікується близько 30 претендентів.

Кандидатів на керівні посади агентства було більше, ніж доступних ролей.

«За останні шість місяців я бачила, як на ринок Сіднея з-за кордону повернулися справді зіркові кандидати на старші посади, і мені було складно розмістити їх, оскільки для них просто не було можливостей, незважаючи на їхній калібр», — каже провідний партнер iknowho Шерін. Маленький.

Цього року у більшості видавців спостерігалася хвиля звільнень старших кадрів, у результаті яких було звільнено високопоставлених керівників, у тому числі директора з маркетингу Ніккі Кларксон, директора з доходів Курта Бернетта, директора з маркетингу Мелісу Хопкінс, незалежні агентства Нового Південного Південного Уельсу Майкла Дезьєра та багатьох інших.

Водночас молодша група (зокрема керівники облікових записів і менеджери облікових записів) продовжує бути обмеженою, оскільки менший резерв талантів ускладнює виконання цих ролей.

«Загалом у креативні агентства починає працювати менше випускників, і ми все ще відчуваємо наслідки того, що не інвестували в підлітків через Covid», — каже старший партнер iknowho Риза Каріс.

«Роли вищого рівня, такі як керівник відділу маркетингу та креативний директор, скорочуються», — сказав Ніколсон.

«Ролей молодшого рівня, які вимагають 1–2 років досвіду, мало, і ми також спостерігаємо зниження кількості посад вищого рівня».

А великі клієнтські облікові записи, такі як ANZ, Target, Myer, Kmart, Suncorp і Defense Force, перейшли від підтримки клієнтів до роботи над проектами, додавши до більшої кількості звільнень, особливо на керівних посадах.

Через нервозність щодо майбутнього галузі та австралійської економіки люди стали «липкими». Їм важче переходити з одного агентства в інше, сказала засновниця Talent Run Емі Лі.

«Вони більш лояльні до свого нинішнього агентства. Вони можуть відмовитися від хорошої пропозиції працевлаштування, оскільки вони вже мають хороші позиції – з розумною зарплатою, на посаді зі стабільністю та гнучкістю», – сказав Лі.

«Можливо, трава не завжди зеленіша! Крім того, із незмінною зарплатою немає мотивації змінювати ролі для збільшення зарплати».

Після заморожування найму на постійні посади Ніколсон також спостерігає стійкий попит на посади за контрактом, які забезпечують тимчасові рішення для заповнення прогалин у менших командах.

«Ми помітили підвищений попит на нарощування внутрішніх можливостей щодо ефективних медіа та аналізу даних/команд аналітиків кампаній», — сказав Ніколсон.

Але за даними iknowho, агентства менш схильні наймати кандидатів, які потребують спонсорства, на постійні посади.

Хоча за останні 12 місяців кількість фрілансерів зросла приблизно на 10%, у 2024 році не було такого рівня фрілансерської діяльності, який iknowho передбачав для економічного клімату.

«Невтішні новини, враховуючи апетит кандидатів до такого типу роботи», — сказали Каріс і Смолл.

«Цікаво, що за останні три місяці ми спостерігали значне збільшення кількості кандидатів на робочі візи у відпустку, і оскільки тепер вікове обмеження становить 35 років замість 30, деякі з цих кандидатів мають рівень SAD & GAD».

Iknowho також бачив, що агентствам важко конкурувати з клієнтськими зарплатами.

«Ми втрачаємо частину кандидатів на посади в маркетингових агентствах. З огляду на всі ці фактори разом, молодший патч все ще є кандидатом, — сказали Каріс і Смолл.

«Ми також спостерігаємо постійне зростання багатьох наших нових незалежних клієнтів-агентств, які створюють свої команди за допомогою нових ролей».

У творчому та цифровому секторах щотижня оголошувалися сотні вакансій, але конкуренція є жорсткою, сказав партнер Creative Natives Ден Талія.

«У сферах з високим попитом, таких як цифровий дизайн і ефективний маркетинг, пули кандидатів були особливо потужними, що зробило ці ринки особливо конкурентоспроможними», — сказала Талія.

«Традиційні посади, як-от спеціалісти з друкованих ЗМІ, графічні дизайнери широкого профілю та маркетингові посади, не орієнтовані на цифрові технології, зазнали занепаду. Компанії продовжують перенаправляти ресурси на стратегії, орієнтовані на цифрові технології, залишаючи ці ролі менш пріоритетними».

Найбільш затребуваними ролями, на думку Талії, були:

• Фахівці з маркетингу впливових людей. Із зростаючим впливом соціальних медіа бренди все частіше звертаються до впливових осіб за справжніми рекламними стратегіями, що підвищує попит на цих спеціалістів.
• Менеджери з маркетингу ефективності/зростання. Компанії віддають перевагу цим ролям через потребу в оптимізації платних кампаній і вимірюванні рентабельності інвестицій, поєднуючи креативність із прийняттям рішень на основі даних.
• Цифрові дизайнери (зокрема, які володіють навичками UX і рухливими навичками). Оскільки компанії зосереджуються на покращенні взаємодії з користувачами та клієнтами в Інтернеті, попит на дизайнерів, які кваліфіковані в цих сферах, зріс.
• Менеджери з оптимізації пошукових систем та директори з цифрового маркетингу. Критична роль оптимізації пошукових систем у створенні видимості та стратегічне значення маркетингового лідерства забезпечили стабільний попит на ці посади.

Що може очікувати Adland у 2025 році?

За словами рекрутерів, ринок 2025 року виглядає сильнішим і стабільнішим, ніж 2024 рік.

Хоча початок 2024 року був повільним, у другій половині спостерігалося помітне відновлення, особливо в листопаді гарячіли робочі листи та розмови про роботу, і рекрутери очікують, що цей імпульс збережеться в 2025 році.

Iknowho's Small і Karis заявили, що довгоочікувані відповіді на презентації та рішення щодо відкладеного найму, перенесені на новий рік, можуть сприяти покращенню найму в лютому/березні.

Хоча роботодавці, швидше за все, продовжуватимуть вибірково підходити до найму, каже клієнтський партнер Creative Natives Ден Талія.

«На початку року може статися ще один повільний період через перезавантаження бюджету, але очікується, що ключові ролі в цифровому маркетингу та креативній стратегії залишаться стабільними», — сказала Талія.

«Крім того, гібридна модель роботи продовжуватиме впливати на тенденції роботи, особливо для посад, які пропонують віддалені та гнучкі варіанти.

«Різноманітність і інтелектуальність залишатимуться головними пріоритетами для бізнесу, з більшою увагою до практики найму, яка надає перевагу різному досвіду та досвіду.

«Для тих, хто шукає роботу, підвищення кваліфікації, зокрема цифрових інструментів, аналітики та адаптації до гібридного робочого середовища, буде важливим для збереження конкурентоспроможності».

Зена Ніколсон з Aquent передбачає, що компанії прагнутимуть просувати вперед свої стратегічні цілі та бачитимуть, як призупинені бюджети вивільняються.

«Коли говорити з керівництвом середньої ланки, загальна думка полягає в тому, що вони були надзвичайно напружені протягом останніх 12 місяців. Через те, що багато керівників вищої ланки пішли без заміни, керівництво середньої ланки було вимушено перейти до стратегії стратегії, звітувати перед керівництвом і контролювати BAU з обмеженими ресурсами», – сказав Ніколсон.

«Я прогнозую, що наступного року ринок праці неухильно розвиватиметься, і щойно з’явиться певна впевненість у бізнесі, ми побачимо, що люди будуть рухатися».

Є що сказати з цього приводу? Поділіться своїми думками в розділі коментарів нижче. Або якщо у вас є новини чи підказка, напишіть нам на adnews@yaffa.com.au

Підпишіться на інформаційний бюлетень AdNews, поставте лайк у Facebook або підпишіться на нас Twitter для резонансних історій і кампаній протягом дня.