Ці кроки виникають, оскільки основні маркетологи продовжують збільшувати свої маркетингові витрати на вплив; Unilever заявив, що цього року планує працювати з “20 разів” більше впливових. Тим часом, прогнозується, що індустрія творців досягне близько 480 мільярдів доларів до 2027 року з 250 мільярдів доларів у 2024 році за Goldman Sachs.

“Щодня хтось стає впливовим у своїй спальні, ви повинні вискочити інформацію, [and] Це звертається до тисяч талантних агентств », – сказала Дженніфер Глен, президент та вищий виконавчий консультант Creator Consultancy J3 Partners. … Було б чудово мати платформу, яка робить все це ».

Важко орієнтуватися

Але з усіма новими послугами та претендентами, які додаються до екосистеми Creator, важко орієнтуватися, хто робить те, що навколо маркетингу, що впливає на вплив. Для маркетологів стало лише складніше розібратися через усі пропозиції; 32% маркетологів підприємств кажуть, що вони керують маркетинговими програмами, що впливають на вплив, із стороннім програмним забезпеченням впливового в 2024 році, за eMarketer. Ще 28% покладаються на їх власні спеціальні інструменти та процес.

“Бренди [from Unilever to L’Oréal] більше інвестують у творців [with global enterprise programs] – але немає чіткого технологічного стека для підтримки цього зростання », – сказав Джеймі Гутфреунд, засновник Creator Vision, консультації з творця, яка нещодавно розробила рамки та дослідження для оцінки ландшафту Creator Tech у співпраці з ігровим майданчиком Creator Tech Company.

Gutfreund вважає, що інтеграція AI, яку додають деякі платформи, може змінити підвищення масштабу маркетингу творців, тим більше, що компанії намагаються “керувати цими глобальними програмами, відстежувати ефективність та приймати обізнані та вимірювані інвестиційні рішення”.

Creatoriq розширює свої зусилля щодо розробки вимірювань для рекламодавців для кількісної оцінки впливу програм творців. Минулого тижня платформа представила нові показники, такі як частка голосу, експозиції, залучення та впливу для порівняння ефективності між творцями. Creatoriq має дані про близько 20 000 брендів та 2 мільйони соціальних рахунків.

Вимірювання було частиною більшої проблеми в економіці творців (і більшої екосистеми цифрової реклами), оскільки зацікавлені сторони намагаються виміряти рентабельність витрат на творця. Дослідження Creatoriq встановили, що вперше за п’ять років 32% респондентів бренду в усьому світі заявили, що вимірювання продуктивності творця було номером 3 дорожнього блоку для брендів у 2024 році.

Складність перевірки

Агентства також кажуть, що вони використовують поєднання внутрішніх та зовнішніх інструментів платформи. Наприклад, агенції, що впливають на мільярд доларів хлопчика, впливові та китобар керують власними мережами та платформами творців.

Емі Лука, глобальний керівник соціальних монахів, сказала, що компанія перейшла з Creatoriq на Captiv8 після оцінки близько 12 найвидатніших платформ року тому. Але Монах одночасно будує власну техніку, з акцентом на ШІ. Останні пропонували щось із глобальним та багатомовним доступом.

“Зараз вискакує так багато нових”, – сказав Лука. “Через інвестиції в Силіконову долину в технологію MAR-Tech та AI, ми бачимо та створюємо власні технології, де ми пілотували внутрішньо інструмент AI передбачення впливового впливу”.

Тим часом, Captiv8 цього вівторка запросила партнерство з компанією AI Company здивованою для вбудовування інструментів автоматизації в функціях розвідки кампанії, включаючи творчість, помічник AI, оцінку безпеки бренду та звіти. Платформа інтегрує двигун та модель відповідей AI (охрестих Sonar) через маркетинговий робочий процес та включить такі інструменти кампанії, як перевірка, аналіз даних творців та помічника AI, який може генерувати звіти про обгортання за хвилини проти днів та відповіді на запитання кампанії.

Subramanian не розголошував, які бренди зараз використовують ці нові інструменти AI.

Оцінка безпеки бренду позначить небезпечний вміст та забезпечить показник ризику, використовуючи пошук у режимі реального часу Sonar. Для перевірки творця AI проаналізує дані CAPTIV8 Creator навколо демографії, залучення та тону, щоб надати рекомендації щодо придатності до бренду.

Приріст для M&A

Creatoriq та Captiv8 не будуть єдиними, хто намагається активізувати свої пропозиції, оскільки посилена конкуренція та консолідація відбувається в економіці більш широкої творця.

Джейсон Бірке, керуючий директор East Wind, заявив, що можливо, споживчий бренд, як і Unilever, може не придбати цих компаній -творців, але може інвестувати в них. Наприклад, Unilever та WPP інвестували в креативну платформу Celtra, тоді як L'Oreal інвестував у генеративну програму AI App Replika.

“Я міг побачити [brands] Здійснення інвестицій меншин у тих, чиї можливості приносять користь маркетинговим та рекламним зусиллям брендів, подібно до того, як деякі бренди інвестують у компанії AD Tech та Mar-Tech, щоб допомогти сприяти придбанню клієнтів та інноваційних зусиль “,-сказав Бірке.