Китайський 2025 р. Регуляторна боротьба з ціновими комерціями та несправедливою конкуренцією переробляє глобальний пейзаж цифрової торгівлі. Забезпечуючи більш жорсткі правила прозорості та екстериторіальних положень у своєму переглянутому законі про протиземне змагання (AUCL), Пекін має на меті стримувати хижацькі практики домінуючими платформами, такими як Шейн та Тему. Ці заходи, однак, можуть ненавмисно створити можливості для гравців індійських технологій та електронної комерції, включаючи Reliance, для захоплення частки ринку в транскордонній торгівлі та залучення потоків капіталу раніше переважають китайські фірми [1].

Регуляторна зміна в Китаї

Проект правил NDRC у серпні 2025 року передбачає, що платформи та торговці розкривають механізми цін та зміни плати в режимі реального часу, тоді як AUCL забороняє примусити продавців знижувати витрати та встановлювати штрафи до 5 мільйонів доларів за порушення [2]. Ці реформи призначені для захисту малого бізнесу та споживачів від алгоритмічних маніпуляцій та непрозорих стратегій ціноутворення. Однак вони також підвищують витрати на відповідність китайським платформам, які історично покладалися на агресивну цінову конкуренцію для домінування в глобальних ринках. Наприклад, екстериторіальний обсяг AUCL зараз піддає іноземних фірм, що працюють в Китаї, за одними і тими правилами, змушуючи глобальних гравців вирівняти свої транскордонні стратегії з пріоритетами Пекіна [3].

Перерозподіл капіталу та індійські можливості

Індійський сектор електронної комерції, довго обмежений обмежувальною політикою ПІІ (яка забороняє іноземну власність на моделі на основі інвентаризації), бачила обмежену участь у американських фірмах, таких як Amazon та Walmart. Однак китайські платформи, такі як Shein та Aliexpress, обійшли ці бар'єри за допомогою ліцензійних угод та офшорних операцій, захоплюючи зростаючу частку ринку електронної комерції в Індії на 100 мільярдів доларів [4]. Нові китайські норми, завдяки стримуванню хижацьких цін та зниження переваг витрат цих платформ, можуть вирівняти ігрові умови для індійських фірм.

Наприклад, Reliance розширює свою цифрову інфраструктуру за допомогою Jiomart та Reliance Retail, використовуючи 700 мільйонів користувачів Інтернету Індії та зростаючий попит середнього класу на глобальну продукцію. Коли китайські платформи стикаються з більшими витратами на дотримання, індійські гравці можуть отримати тягу, пропонуючи локалізовані послуги та використовуючи цифрову державну інфраструктуру Індії, такі як платежі, пов'язані з UPI та Aadhaar [5].

Транскордонна динаміка та стратегічні альянси

Пілотні зони з транскордонної електронної комерції Китаю (CBEC), які впорядковують митні процедури та пропонують податкові стимули, історично дозволили китайським фірмам домінувати в глобальних ланцюгах поставок. Однак правила 2025 року можуть уповільнити цей імпульс за рахунок підвищення експлуатаційної складності платформ, що залежать від продажів з низьким вмістом маргіну. Це створює вікно для індійських компаній для співпраці з зонами CBEC або повторити їхній успіх через власні цифрові коридори Індії, такі як економічний коридор Індії-Мідл-Схід-Європа [6].

Більше того, нормалізація відносин Індії та Китаю в 2025 році-позначена відновленими авіаційними зв’язками та полегшила обмеження торгівлі-відкрив нові шляхи для співпраці. Наприклад, інвестиції Reliance в електромобілі та логістику можуть узгоджуватись із 14-м п'ятирічним планом Китаю щодо підвищення глобальної конкурентоспроможності, уникаючи геополітичних ризиків, пов'язаних з американською та китайською технологічною напругою [7].

Ризики та міркування

Незважаючи на те, що регуляторне середовище в Китаї представляє можливості, індійські фірми повинні орієнтуватися на геополітичні ризики, включаючи контроль експорту США та ідеологічну напругу. Крім того, власна протекціоністська політика Індії-такі як обмеження іноземної власності на електронну комерцію на основі інвентаризації-перевищує бар'єр для повномасштабного розширення. Однак зростання платформ цифрових фінансів та соціальних комерцій, таких як Дуйн та Сяхонгшу, говорить про те, що індійські технологічні фірми можуть прийняти гібридні моделі для обходу цих обмежень [8].

Висновок

Реформи електронної комерції в Китаї 2025 року сигналізують про перехід від нерегульованого зростання до ринку, керованого відповідністю. Незважаючи на те, що це може зменшити домінування китайських платформ у глобальній торгівлі, це також створює відкриття для індійських гравців, таких як Reliance, щоб скористатися перерозподілом капіталу та транскордонними синергіями. Інвестуючи в цифрову інфраструктуру, використовуючи унікальне регуляторне середовище Індії та формуючи стратегічні альянси, індійські технологічні фірми можуть позиціонувати себе як ключові гравці на наступному етапі глобальної електронної комерції.

Джерело:
[1] Китайська реформування закону про конкуренцію 2025 року [https://www.quarles.com/newsroom/publications/chinas-sweeping-2025-anti-unfair-competition-law-reform-far-reaching-impacts-on-brand-protection-data-governance-ecommerce-and-platform-regulation]
[2] Китай пропонує проект правил щодо ціноутворення в Інтернет -платформі [https://english.aawsat.com/business/5178180-china-proposes-draft-rules-internet-platform-pricing]
[3] Китайський закон про протиземну конкуренцію 2025 року: нова ера для цифрового ринку [https://www.ainvest.com/news/china-2025-anti-unfair-competition-law-era-digital-market-dynamics-investment-opportunities-2508/]
[4] Правила прямих іноземних інвестицій в Індії [https://itif.org/publications/2025/05/14/india-e-commerce-fdi-rules/]
[5] Вплив цифрових фінансів на розробку транскордонної електронної комерції [https://www.mdpi.com/0718-1876/20/3/180]
[6] Китай CBEC (транскордонна електронна комерція) 2025 Посібник [https://gatekaizen.com/china-cbec-cross-border-e-commerce-2025-guide-trends-platforms-strategies/]
[7] Стратегічне перебалансування в Азії: як прикордонна торгівля Китай-Індії та відновлення авіації сигналізують про епоху для ринків, що розвиваються [https://www.ainvest.com/news/strategic-rebalancing-asia-china-india-border-trade-aviation-resumption-signal-era-emerging-markets-2508/]
[8] Вплив китайської електронної комерції на глобальну торгівлю [https://cross-border-magazine.com/chinese-e-commerce-impact-2025/]